[摘要] 第二届“影响力˙中国”春季峰会上，所有人都同意，互联网对企业运作方式、思维等都有极大的改变。
互联网变成基础设施?
圆桌论坛甫一开始，现场主持人就抛出了问题。“在目前整个经济增速放缓的情况下，中国企业是否应该直接拥抱互联网?”
中国社科院国民经济研究所所长樊纲表示，中国现在主要的问题还是产能过剩，现在还在清理过剩产能、债务等，各行各业都会淘汰一部分过剩的企业。“在这个意义上，有一些企业‘互联网+’一天、两天，还是得倒闭。”
樊纲认为，互联网确实能够做一些事情，可以解决很多成本问题，比如说商业成本高。“其实有一些人在中间垄断信息，现在借助互联网，垄断被打破了，节省了这些中间环节的成本。互联网确实是一种信息手段，信息技术使人类社会发生变化。”
华南理工大学经济与贸易学院院长王仁曾则认为，互联网已经不只是一种工具，或者是提升生产效力，实际上它已经变成了一种生产方式。“比如说电力是我们现在不可或缺的，互联网今后会不会变成像电一样、变成一个基础设施?”
互联网金融千人会联合创始人兼副秘书长闻学臣表示，互联网的技术、互联网的思维正在加速改造传统的各个行业。从最开始的媒体、零售，到现在越来越关注的制造业乃至农业。“现在的这个时点上，我觉得再去讨论互联网到底能不能改变各个行业意义已经不大了，因为‘互联网+’已经是成为社会上无可争议的一种方向、趋势。”
根本的竞争还在于产品本身
那边厢，遥远的德国已经进入最前沿的工业4.0;这边厢，广东制造业面临的却是人口红利迅速缩小、产业在跨地域迁移、空心化可能已经出现等难题。这一切困境通过互联网可以解决吗?
樊纲认为，这其实就涉及了互联网解决不了的问题。任何一个国家、区域的产业发展是由低向高逐步逐步提升的，提升的过程利用互联网降低信息成本是一个重要的因素，但却不是唯一的因素。“比如，有一个地方生产家具，家具要用砂纸。砂纸很简单，一个砂、一个纸、一个胶，就这三样东西，我们跟德国比，德国卖100块钱，我们卖20块钱。因为我们的砂、纸、胶均不如别人，那就只能慢慢提升，要是靠互联网还是20块钱一张砂纸，那怎么办?”他问。
樊纲表示，根本的问题是在于提高产品的质量，一流变成二流。“我们离德国一流的产品还差很大一段距离。光靠互联网，砂还是那些砂，纸还是那些纸，得把产品做好了，同时要比德国卖得更多，这个企业才可以进步。”
对于樊纲的说法，坐在一旁的广州电子商务网董事长施少斌频频点头。他接话称，互联网无法让我们简单化地生产出优秀的产品。“优秀的产品必须借助互联网思维的推动，并且要持续加大投入，包括人的因素—人是第一位的。”
“互联网减少点其他的成本，整个水平都保持点竞争力，但是根本性的竞争力还在于产品本身。”樊纲进一步解释称。
施少斌还以珠江钢琴的发展为例。“珠江钢琴就是吸收别人好的东西，然后集成再发展。互联网只是让我们有更多的信息化工具、大数据去分析在什么地方进行突破，更重要的是投入要扎扎实实，付出必须认认真真，然后从细节上下手，通过人的因素来推动产品质量的提升。”
互联网改变传统服务方式
樊纲、施少斌考虑的是“互联网”不能做什么，陈宇航更多的想法则聚焦于“互联网”能做什么。
陈宇航以周大福珠宝为例，在传统的零售环节，客户最经常跟店员反馈，然后店员给店长、店长给区域总理、区域总理向区总，区总一级一级反馈上来，意见到达总部的路程非常漫长。
但在互联网年代，周大福要一个用户反馈很简单，“百度一下即可”。通过互联网可以了解到对产品的评价、需求以及如何改善产品质量等问题。
早在五年前，周大福就利用互联网做一些智能化的探索。陈宇航说，其实工业4.0也好，“互联网+”也好，里面都有一个相同的关键词，就是智能。
针对樊纲谈到的“砂纸”案例，陈宇航也有自己的理解。他表示：“可以针对三区用户做一款砂纸，让他知道哪款更适合。虽然德国产品的质量好，但是这款更适合你，因为我让你得到了你最想要的效果。这个是我对互联网的理解，而不仅仅说互联网只是一个卖货的渠道，或者电商。”
去年，周大福通过电商销售的营业额在5亿-10亿元之间。他表示，其实互联网不只是帮周大福改善了产品质量，而是互联网渗入到整个零售环节。
陈宇航分享道，几乎所有的周大福广告牌都会有一个设计，只要用微信“摇一摇”就可以看到周大福想告诉你、或者想跟你互动的内容、促销信息等。“我们根据互联网，知道客户需要什么，而不是简单地改善产品之类的。”陈宇航说。
什么都代替不了产业地产本身
天安数码城或许就是“互联网”能做什么的一个典型案例。从1990年成立至今已经25年，天安数码城从原来一个加工区、工业园区变成现在深圳创新科技企业最多的一个园区。
天安数码城集团总裁杜灿生将发生上述变化的原因归结于互联网。他表示，“互联网、移动通信这些手段，加强了我们与客户之间的联系。比如，天安数码城会提供一些物联网服务，他们向政府申请牌照或者需要其他一些服务，都是通过物联网去做，这就利用了互联网的方便化，为园区的所有企业服务。”
5年前，天安数码城在东莞启动了一个帮助企业拓宽销售的项目。杜灿生解释说，将这些创新企业的产品放在一个网上平台，在园区里有一个线下展示的平台，他们的客户不单可以在网上看到这个产品，还可以到东莞园区里去体验。比如最热门的3D打印，园区里就有一个展示空间。
施少斌频频点头，他说，企业平台化、员工创科化、用户个性化，是一个企业与互联网结合和创造的途径。
那么，天安数码城的模式到底是属于“互联网+产业地产”，还是“产业地产+互联网”?
杜灿生回答称，“我们是‘产业地产+互联网’”，天安数码城最根本的东西就是产业地产。“互联网不可能代替产业地产，因为产业地产不单单是制造业，也可以提供服务，但只有互联网的话，提供不了服务。”
互联网与金融将最终融合
闻学臣也将问题的困惑点落在“互联网金融”还是“金融互联网”这个问题上。
闻学臣解释称，传统企业要拥抱互联网，而对于互联网公司而言，是要加固这个行业，渗透入这个行业，从不同的视觉来切入到这个领域，但是“终极的趋势一定是融合”。“互联网公司不可能抛弃金融的一个基本属性，就是风险;金融公司则要学习怎么运用互联网、怎么结合大数据，做一些更好的资产定价。”闻学臣说。
闻学臣认为两者融合的过程就像赛跑，看谁能够率先把另一端给补上。
作为草根互联网金融的代表，周世平的红岭创投成交量在业内排名第二，对于这个问题，他同样有发言权。
周世平说自己思考更多的是如何更贴近用户，“根据用户的需求、投资者的需求，给他提供最合适的产品，同时由专业人士进行风险监控。”
原标题：互联网到底怎样“+”？
