为确保全年安全生产目标实现，姚安供电公司以春季安全大检查为契机，结合目前正在开展的2015年安全生产目标分解和安全生产责任制修编工作，提出“四强”并举，全力以赴加强安全生产工作。
强培训。通过安全活动日、月度安全生产分析会等载体，定期对各级安全生产人员进行安全生产法律法规知识学习培训，着力转变部分人员轻视、消极、怠慢安全生产的态度，牢固树立“安全责任重于泰山”“安全是第一底线”的观念。
强责任。分层次建立健全安全生产责任制度，逐级分解落实到各管理部门、各班组和岗位。建立实施领导分片包保制，要求各级领导每月至少深入生产一线2次，监督指导基层全面落实安全生产责任制，使人人绷紧安全弦，筑牢安全堤。
强排查。他们坚持进行安全生产周抽查、月排查的基础上，要求各部门、各班组每周进行一次自查，进一步增强各级管理人员发现问题、削除隐患的能力。
强整改。为确保整治效果，对存在隐患的部门和班组，该要求当即下达限期整改通知，并派专人实施隐患跟踪，保证隐患消除，整改到位，并及时更新安全信息，促使整改达标。
截至目前，该公司共深入部门和班组进行安全生产大检查23余次，对存在安全隐患的3个部门和8个班组下发了限期整改书，有效确保了企业安全生产。截止4月14日，该公司实现连续安全生产1302天的好成绩。(姚安供电公司 夏诚)
