4月11日，商丘市郊区供电公司营业普查第一组9名成员来到路河乡开展营业普查，截至当天19点30分，该小组共完成了79个专、公用配电台区的现场普查。
为进一步提升营销基础数据准确性，确保营销业务处理的规范化、标准化，全面消除安全隐患，堵漏增效，该公司以全面、逐户、地毯式的普查方式，现场对客户电价执行情况、营销系统中“线—变—户”是否与现场一致、专用变压器损失电量(铁损和铜损)收取、力率调整电费的收取情况、大宗工业用户基本电费的收取情况、计量装置运行和管理情况、临时用电管理情况和MIS数据录入情况、电网设备安全运行等情况进行全面普查，同时也对表箱、电能表是否存在老化，铅封、封印是否损坏，是否存在违章、违约和窃电行为等进行了一一排查。
为确保普查工作取得实效，由该公司党政主要领导带领各相关专业人员组成普查小组，按照常态检查和阶段性检查的办法，计划于5月31日前完成10KV部分检查，结合智能表轮换工作，科学制定了普查日、周、月工作计划，将任务、责任及措施要求逐一落实到具体工作小组和个人，低压部分结合电采全覆盖工作，于年底前完成全面普查。
营业普查期间，该公司全面加强数据分析，做到过程清晰、责任到人、落实到位，将普查工作与依法治企、提升效益和春季安全生产大检查等工作结合起来，加强责任分解，强化对活动开展情况的监督检查和指标考核，力戒形式，不走过场，确保此次营业普查工作的扎实推进。对普查过程中发现的问题进行及时的归类分析，做到“日跟踪”、“周汇总”和“月小结”，针对发现的一些现场无法立即整改的问题，要求相关责任部门制定详细的后续整改计划，保证形成一套发现问题和分析、处理问题的闭环管理举措，促进营销管理水平的有效提升。
