3月3日，福建华电漳平火电有限公司召开2015年工作会议暨二届四次职代会，传达集团公司、福新公司、福建公司2015年工作会议精神，总结2014年工作，分析面临形势，全面部署2015年工作，谋划未来3至5年工作思路。
该公司总经理邱国华作了题为《谋变图新 强基固本 为实现“1113”战略目标而努力奋斗》的工作报告。报告提出了未来3至5年的工作思路和“1113”战略目标，对实现企业愿景更佳、企业使命更强、生产经营更稳、发展步伐更快、机制体制更优、幸福指数更高六方面工作进行了部署，绘制了建设“幸福漳电”的线路图。
关于2015年工作，会议要求强化“精益管理、本质安全”的生产管控体系，打造“全员参与、永续经营”的运作模式，开创“清洁高效、适度多元”的发展格局，完善“合理有效、人尽其才”的队伍建设体系，践行“崇实求变、厚德图强”的红土文化，建设“温馨和谐、安定康裕”的幸福家园六个方面的重点工作。
会议提出了劳动用工、薪酬分配、人才培养、综合产业发展等方面的体制机制改革新思路新举措，中层干部首次与公司领导签订“绩效合约”，职工代表们就改革创新开展了充分讨论。总经理邱国华强调，要在各项改革上先行先试。
会议强调，要紧紧围绕“强基”五条工作主线做好“强基”工作，推进精益化管理，构建“大营销”管理体系，筑牢企业可持续发展根基。
原标题：漳平火电"1113”战略谋变图新开创新局面
