“去年我们也是蛮拼的”“请大家为我们点赞”……1月20日，南方电网公司召开总部职能部门2014年度考核会议，21个部门负责人按照抽签顺序先后亮相，就本部门工作述成效、谈问题、谋思路，并接受公司领导和各部门、各分子公司负责人打分。公司董事长、党组书记赵建国出席会议，公司总经理钟俊主持会议并公布考核结果。
会上，各部门负责人的述职发言求真务实、言简意赅。从台上精彩的述职可以看出，面对2014年的各种困难和挑战，公司上下群策群力，把困难当作考验，把压力化成动力。在各部门的述职报告里，一项项实在的成果、一串串闪亮的数字引人注目。
这次考核会考核的方式和去年一样，按照得分高低，最后评出20%为A级，70%为B级，10%为C级。考核会后，钟俊公布了打分结果：办公厅、信息部、系统运行部、人事部4个部门被评为A级，15个部门被评为B级，2个部门被评为C级。其中，办公厅、系统运行部蝉联A级。
充实的一年 紧张的一年
>>十大亮点晒一晒
1、 ●关键词：电网安全
始终保证了复杂大电网的安全稳定运行，没有发生电力安全和设备事故。基建系统连续两年实现“零事故”“零死亡”;有效应对41年一遇的17级台风“威马逊”、14年一遇的6.5级鲁甸地震等自然灾害袭击;网省地三级发布2831份风险预警，落实预控措施，成功化解26次一般及以上事故风险;印发《500千伏及以上电压等级输电线路交叉跨越专项反事故措施》，确保西电东送主通道设备健康运行;分析设备欠维护原因，组织开展了3871组超过3年未操作的220千伏及以上刀闸的检查性操作;完成普侨直流31项控制保护功能优化，解决16项调试问题，保障了无接地极特殊方式的运行安全。
2、 ●关键词：保增长
南方五省区全社会用电量增速比全国高出约4个百分点;有关部门、单位全力增供扩销，最大限度减少弃水电量;将保增长任务分解到经营管理各环节，挖掘盈利潜力，加强对优化购电结构的引导，西电东送电量完成1723亿千瓦时，同比增长31.1%;购水电比重达37%，同比提高6.5个百分点;突出成本分项控制，深化降本增效，持续抓好中央八项规定精神的落地，办公、会议等5项费用同比下降23%;采取有效措施应对经济下滑影响，全年应收电费余额12.8亿元，完成全年控制目标;积极争取政策效益，疏导电价矛盾，落实税收优惠，电网新建项目税收优惠减免所得税2亿元。
3、●关键词：客户服务
公司用户平均停电时间4.69小时，同比下降56.1%;佛山、深圳、中山、广州、江门供电局入选全国供电可靠性A级企业，占全国的一半;珠海、贵阳、惠州供电局入选可靠性B级企业，东西部供电可靠性结对帮扶卓有成效;服务能力稳步提高，广东、广西、云南、贵州电网公司以及广州、深圳供电局在当地的社情民意机构客户满意度调查中均位列第一名。大力推进网上和掌上营业厅及微信服务，远程服务比例55%，提高了6个百分点;开展业扩报装专项治理，重点整治业扩协同不到位、体外循环、投资界面不规范等行为，以及在供电方案制定、设计审核、竣工检验等环节“吃拿卡要”违规行为。
4、●关键词：电网投资
电网投资进一步优化，坚持将投资与电量、利润增长、资产负债率挂钩，合理控制投资规模和投资结构;逐步建立了与国际接轨的基建和物资管理体系，首次采用“赢得值”管理方法，提高工程造价管控水平;严控新增项目，更加注重投资成效。在控制投资总规模不变的基础上，年中调整安排26亿元专项资金，启动2015年第一批自筹配网项目、中央投资农网项目前期工作，安排抗风抗震抢修复电、灾后重建、沿海地区防风加固、运行急需和大用户配套项目投资，使有限的资金发挥更大作用。
5、●关键词：节能减排
持续深化节能发电调度，单位发受电量化石能耗减少22克标煤/千瓦时，是公司一大亮点。综合线损率6.94%，下降了0.26个百分点;节能减排工作有序开展，推广节能示范项目与合同能源管理，全年节约电量3.2‰，节约电力3.7‰，超额完成国家两个“千分之三”考核指标;全年共有124个分布式光伏项目并网，总容量38.5万千瓦，其中居民项目46个;支持电动汽车发展，已接入广东、海南两省7座充电站、1座换电站共计548个充电机、24个分散交流充电桩以及189辆电动汽车的运行信息。
6、●关键词：创先
2014年也是公司的创先攻坚年，各综合管理委员会认真履责、统筹协调，各有关部门和试点单位通力合作、攻坚克难，“两个建设”如期完成。在一体化标准体系建设方面，首次建立起横向到边、纵向到底、管控明确、差异可控的2014版业务管理框架，摸清了公司“业务家底”;在一体化信息系统建设方面，资产、营销、人资、财务、地理信息系统(GIS)平台如期上线试运行。
7、●关键词：改革试点
配合国家发改委在深圳开展了输配电价体制改革试点，这在我国是破冰之举，有着深远的意义：理清了政府和电网企业的关系，实现了电网企业自身运营的透明化，为全国下一阶段的电力市场化改革进行了实验，为电网企业持续健康发展提供了制度保障。
公司还开展了在西电东送输电通道和具备条件的区县级配电网发展混合所有制研究工作，与香港中电、招商地产共同签署了深圳前海新开发区电力合作框架协议。
8、●关键词：国际化经营
成功举办了首届周边国家电力企业高峰会、国际特大电网运营商组织(GO15)年会及十周年庆典活动，提升了公司的国际知名度和影响力。“走出去”战略实施取得突破进展，完成香港青山项目股权交割，实现公司境外股权收购的突破。老挝、越南、缅甸等合作项目进展顺利。公司还积极响应“一带一路”战略部署，将公司周边电力合作范围从GMS其他5国拓展到东盟10国、孟中印缅经济走廊，公司投资建设的老挝南塔河一号水电站项目进入实施阶段。
9、●关键词：科技创新
推动自主创新，承担国家重点科研项目19项，启动公司级6个、分子公司级26个重大项目研究，获省部级奖40项;“大型风电场柔直”项目在“十二五”国家科技计划智能电网领域项目中第一个通过验收;公司全年获专利授权1535项，其中发明431项，同比分别增长47%和200%，在央企中排名34位，上升6位。职工技术创新步入快车道，目前已建成劳模(技术能手)工作室155个，解决一线生产问题390个。
10、●关键词：党建和队伍建设
持续深入抓好教育实践活动整改落实，下大力气解决服务群众“最后一公里”问题;开展党风廉政建设对照检查月活动，取得三个重要成果，对“两个责任”如何在企业落实到位做出了积极探索，形成了制度，不少措施在央企尚属首创;完成了对南网财务公司等4家专业公司的第一轮巡视。整合内外资源，加强主题策划，拓展新媒体阵地，唱响“南网好声音”。
原标题：“2014年，我们也是蛮拼的”
