12月9日，楚雄供电局计量中心主任董兴海一行三人到姚安公司检查工作，检查主要围绕营销风险管理、营配集成、计量自动化、线损管理四方面进行现场检查并指导。针对目前中心人员少、时间紧、任务重的现状，该公司电能计量中心想方设法解决疑难，大力推行“定装置、定人员、定职责、定数量”工作模式，优化配置人力资源，力争做到产能最大化。同时，中心在智能电表质量关、及时处理检定中遇到问题、及时督促生产厂家供货、提高检定配送效率，创造良好的检定氛围等方面加强管理，完善“一条龙”服务，确保如期完成电能表计检定配送任务。