11月12日，济源供电公司按照账、卡、物“三统一”要求，全面清点库存物资，并细化管控措施，促进物资深化利用，有效提高物资利用效能。
立足“库存降下去、物资动起来”，该公司深化仓储管理，扎实开展清仓利库工作。加大核查力度，通过以账对物、以物查账，摸清家底，确保账、卡、物对应率100%，准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。加强前期调剂，在申报工程项目计划时，优先考虑仓储物资，严格落实“先清仓利库、后申报采购”的原则，源头做好结余物资利用。坚持依法合规、科学调剂，确保政策许可的范围内，做好结余物资在集体企业的调剂使用。
同时，强化废旧物资管理，积极做好拆旧设备的评估、维修和再利用工作，在治理农村低电压等方面继续发挥作用，一批旧配件修复后用于应急抢修和临时备件，以各类物资的盘活促进企业降本增效。
