10月20日，集团公司董事、漳泽电力总经理、电力能源董事长胡耀飞到同华发电公司进行调研。
调研汇报会上，同华发电公司就今年前三季度安全生产、经营管理、项目发展等方面取得的成绩，以及2015年工作思路作了详细汇报。调研组成员结合各自分管工作提出了建设性意见。
胡耀飞在讲话中指出，同华发电公司领导班子团结，有大局意识;职工队伍稳定，精神面貌良好;2014年前三季度经营指标完成良好，总体工作呈现诸多亮点，特别在员工分流安置方面为公司分忧解难，成绩突出。结合下一步工作，胡耀飞要求：一是全力做到“三必保”，即：必保全年经营目标完成;必保年初公司确定的重点工作完成，特别是为职工承诺的实事必须兑现;安全生产必保稳定、可控，实现安全“六个零”目标;二是加强与国内同类型先进企业的对标，找出不足，进行整改，争创一流目标;三是进一步加强基础管理工作，特别是做好精细化管理，将工作抓细、抓实;四是认真落实三严三实要求，将各项工作落到实处、落实到人，形成闭环管理;五是进一步加强领导班子工作作风、思想作风建设，加大反腐倡廉力度，加强人员素质培训，严格把好关键岗位准入制度;六是狠抓科技创新和节能减排工作，并真正体现在经营实效上;七是坚持抓“两头”(即：电量、煤价)控“中间”(即：成本)，突破常规思维定式，在经营管理方面出奇招、见实效、树典型;八是加强二期项目前期工作，严格按照“安、好、快、省、廉”五字方针推进项目建设;九是认真研究、科学谋划明年工作，争创更大效益;十是严格执行公司各项规章制度，进一步规范管理，防范经济风险和政治风险。
