为提高预算的准确性，发挥全面预算管理对生产经营的指导调控功能，确保实现公司2014年度各项经营考核目标，9月5日，宣威供电公司财务部、职能部门根据2014年1月-8月预算实际执行情况对2014年预算进行相应调整，并根据2014年度预算情况，编制和上报2015年预算报表。
此项工作比去年提前七天时间，预计比省公司要求的时间提前了一个月，主要是给予职能部门充分时间对所归口管理费用的需求进行精准测算，能及时准确调整2014年全面预算执行，公司以降本增效、从严控制费用支出的目的，精打细算厉行节约，压减招待费、会议费、差旅费、办公费等专控费用开支。切实做好预算管理安排部署。
对于本次2014年预算调整和2015年预算编报工作，得到了公司领导的指导和支持，财务部将于明年严格按照全面预算管理执行的进度和资金额，提高资金计划的使用效率和效益，进一步完善预算管理机制，提升预算编制的权威性和科学性，预算委员会并予以强力监督和严厉执行。
