8月18日，荔波供电局完成“三重一大”人事配套制度修订工作。建立《荔波供电局中层管理人员后备资源池建设办法(试行)》，编制《荔波供电局中层管理人员后备资源池建设办法(试行)》，并对《中层管理人员管理规定》、《荔波供电局股级后备干部管理办法》、《中层管理人员年度绩效考核办法》等规章制度进行了相应的修订。
荔波供电局后备中层管理人员管理办法规定，对后备中层管理人员将实行动态管理，一方面对符合退出条件(如超龄、年度专项考察不合格等)的，取消后备中层管理人员资格;另一方面根据干部管理年度计划及时进行补充，以使队伍规模保持在合理水平。在后备中层管理人员岗前培养上，荔波供电局采取立足本职岗位重点培养的模式，适当安排轮岗锻炼，指定辅导员，并让后备人员协助部门负责人参与管理工作。此外，还引入竞争机制，确保后备人员更加努力地提升自身素质和能力。
规范人事配套制度管理机制，使后备人才选拔培养工作得到规范化、制度化。作为今后工作的指导性文件，用制度保证了选拔后备人才工作必须公开公正、民主透明。
