——中电国际2014年年中工作盘点
7月15日，中国电力国际有限公司(以下简称：中电国际)召开2014年年中工作会议。又一份优异的成绩单呈现在大家面前。
中电国际党组书记、董事长李小琳认为，今年上半年，中电国际经营业绩态势持续向好，安全生产基本稳定，建设发展进展顺利，管理控制规范提升，队伍建设、和谐稳定呈现新局面，各项工作令人满意。
7月15日，中国电力国际有限公司召开2014年年中工作会议。
多措并举 硕果累累
多年来，中电国际践行“碧水蓝天”理念，致力于绿色发展，企业面貌发生了“脱胎换骨”的变化。今年上半年，中电国际的表现依然令人瞩目。资料显示，中电国际实现经营发展稳中有进，各项指标基本实现预算进度。
加强价值管理，盈利水平稳步增长。上半年，中电国际盈利相当于集团公司利润总额的三分之二，居二级单位第一。其主要措施是紧抓“两价一量”，积极争取基本电量增量指标和计划外电量。积极释放新机效能。旗下共有三家单位获大用户直供电量。开展运营优化。科学统筹订货，合理控制长协量，推进煤电合作，实现合同煤随行就市。发挥集中采购优势，压降燃料成本。争取价税政策，获得脱硫电价、脱硝电价、除尘电价。
突出规划引领，项目开发加速推进。滚动调整《中电国际2013—2020年发展规划》，引导清洁能源、煤电项目、国际化项目等各板块项目取得阶段性进展。其中，贵州仁怀和河北霸州环保项目取得“路条”，湖南东岗岭风电取得核准，越南永兴一期项目BOT公司注册成立。工程建设有序推进。常熟扩建、神头一期项目高标准通过达标投产考核，神头一期项目获得2014年度中国电力优质工程奖。截至6月底，中电国际装机总容量达到2557万千瓦，其中清洁能源占比27%。
中电国际加强党的建设，教育实践活动成效显著。
加强生产管理，安全环保基本稳定。落实过程风险控制，统筹进行机组节能环保改造。火电机组煤耗同比下降，节约标煤近7万吨，二氧化硫、氮氧化物、烟尘同比减排1516吨、20043吨、944吨。在2014年全国火电机组能效对标及竞赛中，中电国际系统共有5台60万千瓦级机组获奖，其中平圩发电公司4号机组获得一等奖。常熟发电公司5号机组创百万千瓦机组当年投产连续运行409天最高记录。推进安健环体系建设和安全生产标准化建设。抓好隐患排查治理。提升应急处置能力。云南盈江水电在五月份地震中应急处置得当，姚孟二电水库低水位运营风险妥善处理。
推进管控调整，持续提升管理水平。稳步推进基层单位检修优化、辅业调整。成立中电华创，提升中电国际科技创新能力。全面启动制度升版工作。加强专项审计和上市公司风险评估。开展2020年公司愿景、港股蓝筹实现路径等课题研究。完成标准化2014年至2018年滚动规划。首次发布上市公司社会责任报告。启动信息化规划编制。完成本部协同办公系统升级、EAM二期推广和电子商务系统完善优化，稳步推进商务智能系统、燃料管理和人力资源二期建设。
加强党的建设，教育实践活动成效显著。公司领导班子带队到基层调研，现场解决问题。组织处级及以上领导干部轮训学习，进一步发挥党组织的政治保证作用和党员的先锋模范作用，促进工会、团青活动蓬勃开展。严格落实中央“八项规定”，规范“三公经费”管理。业务招待费，会议费明显下降，办公费、差旅费降幅均达到集团公司要求。中电国际荣获“全国电力行业思想政治工作优秀单位”荣誉。
中电国际水火并举、绿色发展，旗下五凌电力今年上半年，提前超额完成全年利润目标。图为上半年全部投产的五凌电力旗下托口水电站。
奋勇争先 亮点纷呈
强将手下无弱兵。中电国际各单位、各部门奋勇争先，表现不俗。
中电国际当前水火并举的局面，旗下五凌电力的贡献不容忽视。上半年，五凌电力提前超额完成全年利润目标，利润占中电国际的四分之一，同时，在集团水电单位中排名第一。五凌电力旗下托口水电站83万千瓦机组于上半年全部投产。签署了多项风电及光伏项目开发协议，增加新能源项目储备246万千瓦。
中电新能源是中电国际践行“碧水蓝天”理念，企业荣获“杰出环保上市公司”奖。李小琳本人也因其卓越实践和贡献而被评为“杰出环保领军人物”。
中电新能源是中电国际践行“碧水蓝天”理念、实现绿色发展的一支劲旅，也是企业一大亮点和品牌。今年上半年，中电新能源利润同比增长14%，企业荣获“杰出环保上市公司”，李小琳本人也因卓越实践和突出贡献而被评为“杰出环保领军人物”。
常熟发电公司首台百万千瓦机组投产长周期运行，新机效能得到充分发挥，利润大幅增长。上半年利润与平圩发电公司、神头发电公司位列中电国际系统火电企业前三甲。
中电国际首台百万千瓦机组—常熟发电公司5号机组，实现连续安全稳定运行409天，创下全国百万千瓦机组投产当年连续长周期运行新纪录。新机效能得到充分发挥，利润大幅增长。图为常熟发电公司百万千瓦机组效果图。
“平圩不平常，单机甲中华”，平圩发电公司多年来一直走在系统单位前列。今年上半年，4号机组荣获全国火电60万千瓦等级机组能效对标竞赛一等奖;三期两台100万千瓦火电扩建工程重要节点超前完成。
中电国际旗下几家老企业上半年也不负厚望。“中原和合开胜景，姚电精进谱华章”，作为中电国际在河南的桥头堡，姚孟发电公司创新发展，于今年3月底，成为签订大用户直供电协议的系统首家单位。同时，积极推进分布式光伏项目，为中电国际探索新的发展形式。60万千瓦机组利用小时远高于区域平均水平;清河发电公司积极实施电量内部优化，开展经济煤种掺烧，实现扭亏为盈;神头发电公司扩建一期工程获“中国电力优质工程奖”，两台60万千瓦新机运行稳定，发展效益逐步显现;芜湖发电公司两台机组均获得全额脱硝、除尘电价，开辟了第二煤场，获得芜湖环保电厂特许经营权。
位于革命老区的大别山发电公司和福溪发电公司，作为水电大省的火电项目，这两家公司保持盈利且盈利能力和盈利水平不断提升，同时，不断推进所在区域项目发展。
李小琳认为，成绩主要得益于企业牢记发展是第一要务，紧紧抓住“两价一量”，积极开展融资创新，才实现了公司经营发展良好局面。另外，也得益于企业有一个能干事、肯干事、历经锤炼、勇于担当的优秀团队。
应对挑战 杆头再进
李小琳认为，当前中国经济正处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期三期叠加的状态。发电企业面临经济下行带来的电量、安全、环保等诸多困难和压力。同时，中国经济持续向好的内外部条件仍然具备，宏观经济仍然保持在合理区间内;能源消费必然还将持续增长，特别是电气化水平必须得到持续快速提升等，是企业发展的有利条件。
中电国际总经理工作报告分析认为，企业当前面临四大困难和压力：完成经营目标难度加大，安全环保压力不断增大，项目开发难度加大，廉洁稳定需常抓不懈。
就如何再接再厉，再创佳绩，李小琳认为，下半年工作千头万绪，关键要抓住“牛鼻子”，促进全面工作。要充分认识和牢牢把握：电量是关键，党风廉政、安全环保是底线，工程质量是百年大计，项目开发是基业长青的基石。在持续提升管理水平的同时，还要积极主动作为，坚定信念，创造价值。
按照这样的思路，中电国际明确了下半年重点工作，主要是扎实提高盈利水平，加快推进项目发展，抓牢工程四大控制，夯实安全环保基础，持续提升基础管理，加强党建和人才队伍建设。
今年，中电国际喜逢企业成立二十周年、旗下中国电力上市十周年。有理由相信，中电国际一定会百尺竿头，更进一步，给人以更多欣喜。
