2014年是实施“两个提升”工程的关键年。近日,凉州区供电公司召开“县供电企业管理提升”及“乡镇供电所管理提升”两个提升专题会议。旨在通过2013年度“两个提升”数据科学研判,分析优势指标,提炼巩固措施,分析潜力指标,明确提升措施,分析弱势指标,加强整改措施,有的放矢部署安排2014年“两个提升”工作。2013年在县供电企业专业管理提升工程13类79项指标中,该公司67项指标全部完成计划值,总体指标完成率85%;乡镇供电所管理提升工程

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凉州公司有的放矢部署“两个提升”工作

2014-03-30 20:32 来源:甘肃省电力公司武威市供电公司凉州区供电公司 作者: 孙斌 郑芝芳

2014年是实施“两个提升”工程的关键年。近日,凉州区供电公司召开“县供电企业管理提升”及“乡镇供电所管理提升”两个提升专题会议。旨在通过2013年度“两个提升”数据科学研判,分析优势指标,提炼巩固措施,分析潜力指标,明确提升措施,分析弱势指标,加强整改措施,有的放矢部署安排2014年“两个提升”工作。

2013年在县供电企业专业管理提升工程13类79项指标中,该公司67项指标全部完成计划值,总体指标完成率85%;乡镇供电所管理提升工程共有6类22项指标,公司25项指标全部完成计划值,总体指标完成率88%。

专题会上,针对公司2013年“两个提升”工程各项指标完成情况,该公司要求专业部门要制定各专业工作提升计划,重点抓好潜力指标、弱势指标及风险指标。重点加强基础管理、人力资源、运维检修、营销服务等方面的指标提升。

会后,该公司各专业部门已将指标按月进行责任分解落实,并将做好各项指标数据来源的收集、统计、分析和基础资料的建立、完善工作。

作者: 孙斌 郑芝芳
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