2月24日，笔者获悉，河南济源供电公司喜获河南省电力公司同业对标“营销管理标杆单位”荣誉称号。
一直以来，河南济源供电公司高度重视同业对标工作，始终坚持把同业对标作为提升管理水平的有效手段，持续完善管理流程和方法，强化过程监督及效果检查，创新专业管理机制，建立以同业对标为抓手的立体管控体系，完善同业对标激励约束机制，为同业对标指标管控措施的快速落实、效果反馈及改进提升夯实基础。
河南济源供电公司采取三级管控指标责任人负责指标管控措施的制定及过程管控、二级工作人员负责指标管控措施的具体执行的“3+2”负责制，建立以同业对标为抓手的立体管控体系;多渠道收集同业对标指标数据，深度挖掘营销基础管理问题，定期组织召开专题研讨会，分析基础管理的主要症结及解决对策，及时对相关人员进行宣贯，从而建立良好的管控流程;将同业对标管理目标与任务分解落实到指标管理部门和责任人，明确各指标管控措施和考核办法，同时与各指标责任人签订绩效合约，使绩效考核成为开展同业对标的外部推力，不断促进营销管理水平的提高。
