2013年，玉屏供电局严格执行南网“1+1+10“选人用人制度，严格按照沟通酝酿、民主推荐、组织考察、集体研究、公开公示、任前谈话等规范程序和要求，切实把好选人用人关，有效提高企业选人用人质量。
为做好干部选拔作用工作，为企业发展提供更加坚强的组织保证和人才支持，2013年，玉屏供电局党总支按照《玉屏供电局中层干部管理办法》规定的程序，通过民主推荐，民主测评、组织考察、党总支集体讨论决定和公示等程序，履行对股级干部的选拔任用。通过实施民主测评、民主推荐、个别谈话和综合测评等环节，提拔了党群工作部、电力调度控制中心、变电管理所3个部门的股级干部，并于2014年1月10日组织召开“一报告两评议”会议，对提拔的3名股级干部进行满意度民主测评。另一方面，该局还积极组织，对2012年通过民主推荐，组织选拔的8名中层副职按照组织程序进行了试用期满考核，考核结果均为优秀。为不断优化管理干部队伍，培养后备人才，玉屏局还选派了1名年轻中层干部到供电所挂职锻炼，选派了1名优秀青年骨干到供电所担任所长助理，为优化干部队伍结构培养储备人才。
一直以来，玉屏局认真落实选人用人立心要“公”、程序要“透”，视野要“宽”，庸者要“让”的要求，坚持党管干部和德才兼备、以德为先的用人标准，加大竞争性选拔工作力度，加大对年轻优秀干部选拔培养，使真正想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，逐步营造了有利于人才脱颖而出、健康成长的发展环境。发展至今，玉屏局中层管理人员已有40人，其中，35岁以及下3人，大学本科及以上学历9人，中级职称4人。干部队伍结构和素质较以往有了一定的改善。
该局表示，在下一步工作中，将进一步完善干部考核、评价管理体系，完善干部考察方法，加强中层干部后备人才队伍建设，进一步推进竞争性选拔工作的党态化开展，同时，扩大群众参与面，自觉接受群众监督，以开展“一报告两评议”工作为契机，进一步提高干部选拔作用工作水平，从严把关，确保把人选准、用好。
