回望2013，一个个来之不易的成绩镶嵌在大唐集团公司的发展历程上：经济效益创组建以来最好水平、资产负债率创五年来新低、主要经济技术指标已超额完成了年初确定的目标……这一年，集团公司围绕“管理效益提升年”主题，深入开展党的群众路线教育实践活动和管理提升活动，坚持“价值思维、效益导向”理念，开源节流，降本增效，发展质量和效益实现了同步提升。新活力、新动力，为集团公司建设“四强四优”一流综合能源企业提供了正能量。
总结概括集团公司2013年的生产经营成果，陈进行董事长用了“一路向好，成绩可喜”八个字。
【经济效益历史最优】
2013年以来，面对电量增长难度加大、煤价控制错综复杂、安全形势不容乐观、环保压力持续增加等不利局面，集团公司把“价值思维、效益导向”理念作为决策的依据和检验改革发展及经营成果的首要标准，紧扣电量、煤价、电价等关键要素，持续不断地强管理、破瓶颈、提效益，有力推进了经营局面的持续好转，经济效益创组建以来的最好水平。
为了让每一度电都能创造出最大效益，集团公司认真分析经济形势和用电市场变化，坚持实施日监控、月分析、季总结制度，加强电量完成情况监控，并细化完善发电量专项考核，及时兑现电量考核结果。各分、子公司主动把抢发电量放在经营工作的首位，专题研究制定抢发电量的措施方案，争取多发电，发“效益电”，为利润目标的实现增添了筹码。
为了节省每一分钱的燃料成本，集团公司不断加强电煤供求形势分析判断，强化库存管控和供应协调，规范合同审批和采制化管理，科学配煤掺烧，严控燃料成本，确保机组“吃饱、吃好”，把握持续盈利的主动权。
为了降低资产负债率，集团公司坚持把“一保一降”作为经营工作的首要任务，制定了《控制并降低资产负债率指导意见》，重新明确了2013年和“十二五”末负债率控制目标，部署了10项“组合”措施。集团公司严格“四全”管理，实施项目目标承诺制，合理确定、科学管控年度投资总规模，资产负债率创五年来新低。
【安全生产保持稳定】
2013年3月13日，大唐国际张家口发电厂1号机组连续在网运行1000天，创造了国内火电机组连续在网运行最长纪录。这从一个侧面反映出集团公司在设备可靠性方面走在了国内同行业领先行列。
集团公司总经理王野平指出，实现经营发展各项新任务、新目标，安全生产是前提、是基础。
2013年以来，集团公司发电生产、煤炭及煤化工生产、工程建设均保持了安全稳定局面，圆满完成了“两节”、“两会”和迎峰度夏期间的保电供热任务，有效应对了芦山地震、东北地区罕见洪水、东南沿海强台风、东黄输油管线爆炸等灾害及事故的挑战，为全年经营目标的实现奠定了坚实的基础。
一年来，集团公司按照国务院统一部署和“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，在全系统深入开展了安全生产大检查，解决了一些影响安全生产的重大隐患。集团公司全面开展重大危险源评估、季节性检查和防汛安全检查等一系列隐患排查治理工作。全系统按要求开展了一系列有特色、针对性强的“安全生产月”活动，取得了良好效果，集团公司被评为全国“安全生产月”优秀组织单位。集团公司根据火电、水电、风电、煤矿、化工企业安全生产依法依规主要控制节点，编制完成了《企业依法依规安全生产指导手册》，有力地推动了“打非治违”长效机制建设。集团公司持续开展了“两落实”督查和“降缺陷、降非停、创金牌”活动，推动了设备可靠性水平进一步提高。在国家能源局命名的全国可靠性“金牌机组”中，集团公司有13台机组获奖，占获奖总数的29%。
【结构调整稳步推进】
世界产能最大的平板式脱硝催化剂生产线建成投产、宁德核电1号机组投入商业运行、亭子口水利枢纽工程首台机组提前投产发电、克旗煤制气项目成功投运……这些成绩彰显了集团公司结构调整的步伐愈走愈快，足音愈走愈强。
一年来，集团公司按照“电为基础、多元经营，七大板块、协调发展”的方针，着力调整产业结构、电源结构、区域结构和股权结构，科学把控发展的领域和方向，结构调整取得积极进展：电源结构和区域结构进一步优化，一大批优质的沿海地区和能源基地的电源项目实现新的突破。核准项目中，东南沿海优质项目达到42%，可再生和清洁能源项目占比分别达到33%和57%。这些项目不仅积蓄了发展后劲，也为调整电源结构和优化区域布局奠定了坚实基础。同时，产业结构不断调整优化，金融、科技、商贸物流、国际、煤炭、煤化工与电力基础产业的协同效应初步显现。集团公司积极推进有关产业管理体制和经营模式的改革，科技产业公司、核电公司都已揭牌成立。
【节能减排不断优化】
2013年12月20日，在寻找“中国美丽电厂”大型公益活动颁奖典礼上，集团公司系统共有19家电厂荣获“中国美丽电厂”称号。这是对集团公司走绿色发展之路，实现低碳减排成绩的肯定。
作为中央企业，集团公司深知在推动绿色发展、节能减排上应当承担更大的责任。集团公司在与国家能源局签署《首都大气污染防治重大能源保障项目任务书》时庄严承诺，要闯出一条电源企业清洁绿色可持续发展的新路子，为电源企业实现环境保护与协调发展起到示范带头作用。
一年来，集团公司积极履行资源环境责任，依靠科技进步，加大治理改造力度，节能减排指标持续优化，各项消耗指标持续降低。
集团公司严格执行环保部责任书要求，加快推进环保设施改造，火电机组脱硝装备率达到57%；大力推进节能先进技术应用，优化三个热泵项目，节省投资4846万元。集团公司持续深化优化运行专项工作，开展了以降煤耗为主要内容的“达标创优”活动，大力推广成功经验、典型做法和节能先进技术，通过对20家重点企业集中攻坚，有效降低了企业的供电煤耗。
在2013年9月份公布的全国火电大机组竞赛结果中，集团公司有25台机组获得“能效对标优胜机组”称号，占全国获奖比例的15%。截至2013年11月底，集团公司供电煤耗同比下降1.64克/千瓦时，发电厂用电率和单位发电油耗两项指标为五大发电集团最优。
【科技创新有序开展】
509件，这是集团公司2013年新增授权专利的项目数。而这仅是集团公司科技创新成果的“冰山一角”。
2013年，集团公司以技术创新带动企业发展，为集团公司提高盈利能力和核心竞争力提供了科技产业保障与支撑。
信息化建设实现新的突破。集团公司建立了中国大唐采购网-电子超市这一物资集中采购的“电子超市平台”，实现了“鼠标一点、配送到家”，提高了采购效率，降低了采购成本；在全行业率先提出并推进燃煤入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室“三大项目”建设，促进了燃料管理的标准化、信息化，有效降低了燃料成本。
专利创造能力持续提升。集团公司作为唯一一家中央发电企业，入选首批12家“国家专利运营试点企业”。2013年，集团公司新增授权专利509件，国际专利实现零的突破。一年来，集团公司承担了52项国内外行业技术标准制定，成为我国首家主导编制IEEE国际标准的发电企业。27项成果获国家及行业科技进步奖，20项成果获行业管理创新成果奖。
科技创新及成果转化应用与生产经营发展深度融合的能力显著增强。集团公司建立日常推广机制，发布推广专利30余项，等离子点火、玻璃钢烟囱防腐、堆石混凝土大坝施工等一批新技术、新材料、新工艺的应用，有力地推动了装备水平的提高。
