12月6日，济源供电公司对照年度工作台帐和“二十四节气表”，盘点重点工作进展情况，要求利用有限时间，科学统筹、多点发力，加大攻坚冲刺力度，确保全面目标任务全面实现，奠基明年良好开局。
目前，全年各项工作正处于最后冲刺的紧要关头。济源供电公司科学统筹、精心实施，全力加大工作力度。围绕省公司扭亏增盈、依法治企、农电素质提升、集体企业规范等一系列决策部署，坚持“重在持续、贵在做实、成在统筹”指导原则，突出“全体原则、全责态度、全新方式”工作理念，细化“精益化”管理十大提升工程52项措施、“极致化”队伍作风八大提升工程29项措施，定期通报考核年初确定的公司241项常规工作、部门205项重点工作情况，实现公司重点项目与省公司各项要求高效衔接，与全市重点工作全面对接。以“冲刺一百天，实现新跨越”为主题，强力推进百日攻坚专项行动，每周通报106项冲刺目标情况，确保盯紧目标争先进、盯紧重点收好官、盯紧谋划开好局。
同时，发挥绩效管理杠杆作用，加大各项工作考核力度，动态管理、跟踪问责，为年度目标任务全面实现创造良好条件、提供有力保障。
