2013年11月28日，“根据外审发现，广东创成建设监理咨询有限公司安全生产风险管理体系整体运行情况良好，工伤意外率为0，过程管理得分为66分，达到三钻水平。”安风体系外审专家组组长黄睿强宣布。
在安风体系外审末次会议中，外审专家组将审核中发现的工作亮点总结为22项管理强项，涵盖了安全管理、危害辨识与风险评估、项目过程控制等各个方面。根据审核发现，外审专家组最终公布：S(策划)部分得分为81分，E(执行)得分为76分，C(依从)得分为73分，P(绩效)得分为72分，实际得分为66分，完成了南方电网公司和广东电网公司下达的安风体系建设指标。
南网首个三钻达标监理企业 探索监理企业安风建设模式
“在外审中，我们发现创成监理公司能够很好地将安风体系建设与日常管理工作结合起来。”黄睿强组长说。
创成监理公司在安风体系建设过程中，在项目监理工程中，监理项目部根据工程特点和施工进度制定《工程周安全生产风险控制表》、《本月施工现场主要危险源及控制措施》，通过辨识主要风险来源制定具有针对性和有效性的预防措施，从源头控制风险，并通过日常的监理工作将控制计划落实到位。
除此之外，在南方电网公司的指导和支持下，创成监理公司作为牵头单位组织南网其他监理企业一同编制了《监理安全生产风险管理体系审核指南》。对此，广东电网公司安监部副主任、安风推进办主任谢宇风在末次会议中高度评价道：“创成监理公司作为牵头单位，组织完成监理企业安风体系审核指南，为监理企业安风体系建设和审核提供了标准，是一件非常了不起的事!”
持续关注和改进 将安全意识融入管理的每一个细节
在外审末次会议中，谢宇风主任强调，安全生产风险体系建设重在一个“全”字：全员、全业务、全过程。创成监理公司李永忠总经理表示，安全涉及管理的各个方面，不能够就安全谈安全，很多安风建设中存在的问题反映的恰恰是公司的管理问题，公司会采纳各位外审专家的意见，并对专家反映的所有问题进行整改。
“我们设想把安风体系建设融入日常工作和管理中，重点关注如何做到‘全’，每个项目、每项工作、每位员工都从风险角度出发考虑问题。”李永忠总经理说。(作者崔权)
