近日,陕西太白供电分公司结合工作实际,通过班子会、中层管理人员会议和职工大会等形式，在班子、部室、站所三个层面同步开展了规章制度学习，在全公司迅速掀起了制度学习新热潮。
学习过程中，该公司将县级公司规章制度中保障体系和支撑体系等内容作为重点，要求办公室、财经部等相关部室将会议管理、接待管理、预算管理、内控管理等条块制度逐条学习理解，做到思路清晰，灵活应用。同时，根据职能划分、有选择的将部分制度复印下发，要求部室站所人员长期保留，随用随学。在熟悉掌握制度条款的基础上，公司坚持以提高执行力为终极目标，针对公务接待、会议管理、预算管理、考勤管理以及经营活动分析等环节的管理现状，及时出台更加细化的配套管理措施，结合实际建立了费用逐级审批、公务招待限额、物品采购申领、经营活动分析、设备用品报修等统一规范的附加文本，大大增强了制度执行的可操作性。
据了解，本次开展大范围制度学习旨在进一步规范县级公司经营管理行为，逐步将集团公司“善于筹划，严于执行”的管理理念融合渗透到基层管理的各个环节，切实增加制度的刚性执行力，进而形成靠制度管人、管事、管物的管理格局。
