2013年以来，大唐国际江西分公司坚持“价值思维、效益导向”核心理念，深入内部挖潜，到位做实各项工作，企业生产经营业绩持续向好。截至9月底，年度累计完成发电量15.277亿千瓦时。
一是扎实开展安全生产大检查。检查期间，系统各单位累计发现各类隐患及缺陷506项，已经整改完成502项，整改率99.3%，有效提高了各单位对安全生产大检查工作的认识，及时查出了各单位在安全管理、设备设施等方面存在的问题、隐患，并采取了相应措施予以控制、消除，确保了生产安全稳定。
二是全力做好吉山、松门山风电场生产工作。监督江西新能源公司生产情况及生产指标管理，着重加强风电运行管理，制订了一系列确保设备安全运行的规章制度，不断加大现场设备巡视、定检、风机缺陷管理及技术监控管理力度。同时，强化指标管理，完善责任机制，通过每周、月例会平台，对指标进行排序通报，部署整改要求，督查整改效果，全力以赴抢发电量。吉山、松门山风电场投产以来累计发电量为2793万千瓦时。
三是细致督导新余发电公司深化点检定修工作。按照2013年本质安全型企业创建行动方案，全面落实安全生产责任制，着力提升安全生产管控水平，以设备技术改造和技术监督为重点，降低“四管”泄漏;组织开展专项隐患排查，防止发电主设备损坏事故;重新梳理基建、检修遗留设备隐患难以发现的死角，修订防磨防爆新的要求，实现了安全生产可控在控。
四是缜密开展燃料实地督导。按照中国大唐集团统一要求采用的典型性盘煤方式，监督新余发电公司进行实地煤场盘点，促进煤场耗用管理逐步规范。对燃料内控体系进行专项检查，重点对燃料制度健全完善、入炉煤化验、燃油验收、采制化监控和化验数据联网等方面进行专项检查，对发现的问题制定计划，按期完成整改。1至9月该公司累计入炉标煤单价优于上级下达的力争值755元/吨。
