连日来，为深入推进营配信息工作，玉屏供电局大龙供电所进一步细化分解目标任务，落实责任，强化考核。将核查任务分解到各个小组，制定了合理高效的倒排工期计划，确保在规定时间内全面完成高低压核查和数据录入工作。
据了解，营配信息集成是信息集成的深度应用，通过建立电网信息与客户信息的关联和对应，解决电网信息与客户信息割裂的瓶颈，提高停电应急响应和电网管理水平，实现营销服务的精益化管理，提升客户服务能力。
据悉，为保质保量按时完成营配信息集成工作，该所成立了以所长为组长的领导工作小组，副所长为工作小组长的组织机构，以营配信息集成客户信息核查工作为着力点，分三个小组全面开展营配信息集成客户信息核查工作。
同时，明确了各小组的职责、需移交资料清单、移交流程、异动管理流程、配网GIS系统运行维护等内容，确保同步推进增量数据的核查和录入，避免营配信息核查工作前清后乱，形成数据动态管理机制，实现数据动态更新和维护。
接下来的工作，将按照省公司规定完成的目标，倒排工期，充分调动各小组的积极性，集中力量扎实推进营配信息集成工作，力争在10月底前完成营配集成收据核查工作。
