“‘三联赛’综合对标中，我们比上月提高了3个名次，这得益于‘五比五促’活动的开展。”8月16日，在河南济源供电公司大峪供电所，所长赵满意指着7月份的考核记录对笔者说。
该公司把确保普法、技能、文体“三联赛”活动实效，作为提升素质、激发活力、推动发展的重要载体，完善考核办法，建立对标机制，以“五比五促”深化活动开展。比学习、促技能提升，利用职工书屋、农电书屋、班组书架等资源，深化全员读书活动，并通过法律知识测试、专业技术比武、班组擂台赛等方式，提高学习效果;比创新、促技术进步，评选表彰班组QC、“五小”成果和“金点子”、“银点子”建议，激励员工提升业务技能，钻研核心技术，踊跃参与群众性经济技术创新活动，涌现创新成果50多项，采纳合理化建议135条;比效率、促作风转变，把工作质量和办事效率作为评价部门、班组和员工的重要标准，建立激励约束机制，引导大家强化技能、创新方法，以素质提升推动质量效率提升，促进行业作风、工作作风持续转变;比贡献、促工作实绩，坚持把能力提升、岗位奉献、优质服务、业绩成效等，纳入全员绩效管理，让“三联赛”活动成果体现在促进工作、推动发展上。
同时，以“比文体竞技、促身心健康”为主题，发挥职工俱乐部、文体协会等作用，倡导积极健康生活方式，先后开展各类演讲、征文、艺术创作、体育健身等活动39项次，参与员工1600多人次，以企业组织生态培育了员工良好心态和健康体态。
