8月6日，杭州华电半山发电有限公司召开2013年年中员工大会，深入贯彻落实集团公司、华电国际公司、华电浙江分公司年中工作会议精神，进一步动员广大干部员工，振奋精神，坚定信心，真抓实干，全力实现年度各项目标任务，努力争创一流发电企业。
一是强化安全管理，确保长治久安，认真贯彻上级公司各项部署，加强本质安全管理，严格安全责任考核，坚决守住安全生产这条红线。二是抓好设备治理，推进节能减排，加强设备检修管理，择机开展#1、#3机组C级检修。以科技管理专项提升为主线，加强生产技术管理，高度重视环境保护，提升环保管控水平。三是强化经营管控，提升效益水平，坚持以经济效益为中心，强化市场意识，调整经营策略，狠抓关键环节，扎实开展营运改善工作。四是顺应环保趋势，积极应对煤机关停，密切跟踪市政府“无燃煤区”建设和大气复合污染防治实施方案进程，努力延长煤机运行时间，成立关停应对组织机构，加强内部测算，切实解决好关停后人员分流与安置工作。五是注重统筹协调，完成二期工程建设，加强工程尾工管理。尽早完成项目建设和降噪尾工施工、十二里洋原水预处理、生产调度大楼和补水管线施工。坚持生产基建一体化原则，抓好生产运营衔接，夯实达标创优基础。六是深化管理实践活动，有效提升管理水平，以“三实三提升”活动、创一流工作为载体，找准管理薄弱环节，持续深化改革创新，促进管理水平进一步提升。七是发挥政治工作优势，提高时效性，推进党建管理提升，加强反腐倡廉建设，深化精神文明建设，积极发挥党政工团的整体优势，凝心聚力，为实现年度各项目标任务提供政治保障。
