“门框应按市场价造价定额”“拆旧利新可以让预算再省一些”……在国网浙江杭州市萧山区供电公司，一场标前“协同审计”会正在进行，来自纪检监察、基建规划、财务预算、物流采购方面的专家，围绕如何给重点工程“砍价”、挤掉预算“水分”进行激烈的讨论审核。
最终，工程变更造价与合同价相比，偏差率还不到0.2%，这是今年该局开展“协同审计”的又一新成效。
今年以来，萧山区供电公司创新开展了“协同审计”制度，紧盯建筑面积在3000平方米以上项目、概算投资额在1000万及以上的重点工程。该局在对设计图纸、现场施工质量、隐蔽工程验收和协调经费等方面提出审计建议15项，不仅招标控制价核减近300万元，而且单项工程结算偏差率更是控制在3%以内，有效避免了随意工程变更签证，减少了工程计价中的争议，实现了从“做了审”到“审了做”的转变，促进建设项目规范运行和提高资金使用效率，进一步防范工程建设领域廉政风险。
为提高“协同审计”的质量，该公司组建了“会审”专家库，由党群工作部牵头，财务、营销、基建、安监等职能部门的业务骨干以及评标库的专家组成。每次会审前，根据项目实际情况，抽取5至8名会审人员，重点对标前预算、招投标、工程变更、决算等环节进行把脉审查，并提出改进方案。
“建立这项制度的初衷是为了提前监督、有效规避项目建设中可能存在的腐败风险，同时也为了起到节省工程建设开支的作用。”萧山区供电公司纪委副书记陈雄介绍，“协同审计”制度实行重点工程事前、事中、事后全过程和场内场外全方位监督管理，能有效拧干工程造价中的“最后一滴水”。
