8月1日，都供调度、生设部及安监部组员到平塘供电局对该局安全生产风险管理体系建设情况进行帮扶指导。
本次帮扶指导主要通过现场证据抽样、与部门负责人沟通交流及召开座谈会形式进行。在整个帮扶指导过程中，该局局长、分管领导、生设部、安监部、调度负责人及相关人员全程参与，认真记录都供专家组提出的各项改进建议及意见。
据悉，根据都匀局要求，该局2013年安全生产风险管理体系建设必须达“三钻”水平，该局年初已结合实际情况策划制定出体系推进工作计划及实施保证措施，并通过每周周会对体系工作开展情况进行通报，定期组织对各部门实施过程记录进行验证，及时纠正不符合项。
在指导过程中，帮扶组提出，安全生产风险管理体系为整个安全生产管理过程指明方向，明确安全生产到底应该“管什么和做什么”的问题，希望该局能够通过“两册”的实地运用，将体系落到实处，真正解决安全生产“怎么做和怎么管”的问题，在整个体系建设过程要紧紧围绕“风险”这一主线为出发点，充分辨识风险并落实控制措施，做好全过程管控。同时要加大对广大员工的宣传培训工作力度，逐步转变员工的思想意识。
通过本次指导帮扶，及时为该局下一步体系建设计划的调整和实施指明了方向，为实现公司安全生产一体化管理及安全生产风险管理体系在该局有效落地奠定基础。
