7月22日，河南济源供电公司召开专题会议，认真盘点各项工作开展情况，要求以发展质量和经营效益为核心，牢牢把握安全稳定、电网发展、队伍建设、业绩提升四个关键，确保全面实现年度各项目标任务。
当前是推动各项工作的关键期，也是实现全年目标的攻坚期。该公司对照工作台帐，全面梳理重点工作开展情况，认真分析面临形势，统一思想、凝聚共识，就推动全年工作、实现各项目标拿出具体措施，要求坚持“转风为先、务实为上、秩序为要”三大要素，抢抓机遇、应对挑战，协同攻坚、创新提升，努力推动全年各项工作。
实施中，该公司将重点把握四个关键：确保安全稳定，关键在深化管控上抓落实：以安全大检查活动为契机，优化内控机制，完善闭环管理，全面治理安全隐患，有效规避潜在风险，夯实公司发展根基;加快电网建设，关键在科学统筹上下功夫：统筹主、配、农“三层电网”协调发展，提速里程碑计划，推进“四类配网”工程，大力增强电网保障服务水平;精强队伍素质，关键在驱动创新上求突破：以“三联赛”为载体，扎实开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动，提高企业素质和队伍素质，激励员工踊跃投身经济技术创新创效实践，推动管理创新和降本增效;提升经营业绩，关键在增供扩销上见实效：强化“和合度冬”意识，优化服务流程，创新服务举措，积极开拓电力市场，为电量持续增长创造有利条件，最大限度发挥电网经济效益。
