7月23日，陕西宝鸡供电分公司2013年上半年经济活动分析会议在太白县生态园宾馆召开。会议由公司总会计师周毅主持，总经理陈耀民、副总经理邢宝平、相关部门负责人、各县分公司经理、营销副经理、主任会计师以及财务、市场部门负责人共50余人参加会议。
会上，首先由市公司各业务部室负责人分别通报了上半年经营指标完成、设备运行、基建计划完成、安全生产、人力资源管理等方面基本情况，分析了存在问题并提出了下一步工作措施。各县分公司围绕营销工作中心和“保增长”工作目标，分别从预算管理、营销管理、精细化管理、生产管理、工程计划管理、劳资统筹管理、项目管理、优质服务等8个不同方面进行了言简意赅、重点突出、针对性强的经验交流发言。副总经理邢宝平分析总结了上半年电量增长几大“亮点”，要求大家认真贯彻集团公司 6月21日大客户报装接电工作视频会议精神，转变工作思路，调整营销策略，加快报装速度，细化稳增长措施，全力以赴、千方百计推动下半年经营指标完成。
最后，总经理陈耀民做了总结讲话，对宝鸡地区电力市场发展现状做了一次客观准确的分析评估。他指出，本次会议“既是一次经营分析会，又是上半年总结会”，而“保增长”是一项长期的战略任务，需要各分公司齐心协力共同努力完成。并对今后工作提出以下几点具体要求：一是坚持不懈开拓市场;二是强化预算提高效益;三是提高经营活动分析整体质量;四是加强和规范辅业公司管理;五是加快推进电网改造升级工程进度;六是规范绩效考核管理;七是全面做好当前防汛、“三送”等工作。
