7月11日，贵州华电大龙发电公司对“六五”普法活动进行中期自查和总结，普法工作领导小组一致认为通过构建“1234”普法机制，在“双提升”活动中，促进了法律管理的提升。 该公司在开展“六五”普法教育活动中，始终以建设法制型企业为总体目标。围绕这一目标，结合生产经营实际和人员素质提升两个需要，谋求依法治企、科学执企、向政策要效益三个能力的提升，坚持每年开展一次普法知识问答、组织员工“我当一小时普法员”、举行一次普法座谈、征集一批普法学习心得的四项普法活动，形成了“1234”普法工作机制。 通过构建“1234”普法机制，该公司在“六五”普法期间，坚持每月开展法制学习，累计学习各项法规近30项，并举办“法律进企业”讲座和警示教育活动，参学人员达到超过15000人次。为提高普法实效性，在每年不同时期，开展相应的防洪法、消防法、安全生产法、企业国有资产法等教育活动，以及组织员工学习新颁布实施的交通法规、身份证法、工伤保险条例等法律法规，满足生产经营和员工素质建设的需要。为深化管理效益“双提升”活动，公司积极推进“法律进决策、法律进部门、法律进班组、法律进流程”，加强诚信文化与合规文化建设，规范管理行为，建立健全以法律顾问制度为核心的企业法律风险防范工作体制机制，降低管理成本，提升依法治企能力。坚持依法维护企业利益，以“零责任”取得工程纠纷案全面胜诉，促进法律工作由事务型向管理型转变,提升了科学执企的能力。认真抓好政策和法规研究，依法争取有利政策，得到各类政策补贴近千万元，促进了效益提升。在开展四项普法教育活动中，通过加强《华电法典》的学习，公司员工增强了学法用法和遵守企业内部规章制度的自觉性，在推动法制型企业建设中，维护公司生产、经济、政治、形象四大安全，提升了法律管理水平。
