“在六月份的创一流工作考核中，你专业组存在如下问题需要整改，望接此通知后，请严格按照一流标准整改落实，并把整改结果经牵头领导审核签字后报送至一流办，以推进创一流工作规范进行!”6月28日，鄢陵县电业公司一流办专职田松震将一摞《创一流工作整改单》分别送达各专业组，让专业组组长“签字画押”后作为督办、考核的依据存档。
今年是该公司创建省一流县供电企业的验收年。为确保创一流工作稳步推进，该公司以“专业管理”为主线，深入贯彻落实创一流常态化运行机制，将河南省电力公司《一流县供电企业评价标准》的必备条件、九大专业考核标准等内容，分解、细化、量化到每个专业、各个每个部室、每个专责人，明确了工作目标，落实了责任，完善了流程控制，丰富了计划管理手段，强化了执行，形成了“全员参与、人人肩上有担子”浓厚的创一流工作氛围。为了及时敦促各专业按计划时间节点完成创一流工作任务目标，该公司还制定了严格的考核办法，定期对个专业工作的完成数量、完成质量和工作深度进行考核与督导，对安全生产、经营管理、营销管理、生产管理、节能管理、供电服务、科技进步、人力资源、企业管理与文化建设等方面的工作和基础资料，进行全面排查梳理，对不符合一流标准的，实行刚性化管控，通过送达“创一流工作整改单”，敦促责任专业组、责任部门及时制定相应的整改措施、时间节点，按照一流标准逐条逐项整改落实，然后由公司考核组不定期进行复查，以保证整改成效，有力地促进了公司创一流工作扎实、快速推进。
随着创一流工作的全面展开，该公司以创一流工作为主线，全体干部员工立足于现实、正视压力、转变观念、融入意识、理清思路、落实责任、大力协作、和合奋进，正以饱满的热情和开拓创新的精神推动各项工作逐步实现规范化、精细化，为公司实现跨越式发展夯实了基础。
