5月20日，计量中心作为一部三中心唯一的生产班组，召开了本质安全会，并落实了本质安全建设的工作。
首先，计量中心孙桂明主任传达市局朱成局长和松山局高希云局长在5.20本质安全建设联系点暨基层工作联系点现场会上的讲话精神：提高认识，制定目标。从人、机、环、管、文五方面查找问题;着重强调本质安全是从根本把本职工作做好，以标杆管理为手段，以标准化建设为内容，以班组建设为载体，做好自己的本职工作。
然后，计量中心孙主任针对中心可能出现的问题给出以下方案：首先在工作质量方面要加强抽查，以保证计量器具在入库时资产的准确率。互感器抽查率为10%，电能表抽查率为5%，抽查时间为出库之前，降低计量资产的差错率。其次就是强调计量外勤班在进行现场检定时，一定要注意互感器变比是否与所穿匝数相符，保证计量准确性。强调工作一定要形成闭环。
最后，计量中心成员纷纷发表意见。刘国鹏副主任说：本质安全就是要我们在思想上、行动上规范自己的行为，思想决定行动，行动决定结果。清楚的知道要做什么和谁来做，何时、何地以及如何去做;应该使用什么设备、怎样方法;如何对这项工作进行全过程控制和记录等。就是要做到每项工作自己心里清楚，做到胸有成竹。内勤班长薛中华补充说，要从本职工作出发，加细工作，严格要求工作质量，保质保量的完成，每天工作后都要做个小结，每周都要做个总结。外勤班长刘振录指出：本质安全工作不是主任、副主任或者某个人的工作，而是要结合整体做好做细的工作。计量专责王文艳提出：我们要用心去工作，精心、细心、耐心的去完成我们的本职工作，凡是都要做到有始有终。这就和孙主任提出的工作要形成闭环管理相辅相成。
此次会议在大家的讨论声中结束，会议没有了以往的枯燥乏味，反而是大家都意犹未尽。每个人都充分了解本质安全建设的含义，真正实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。
