盛夏如火，奋斗正酣。上半年，中国大唐系统各单位以昂扬的斗志、拼搏的姿态高质量交出“双过半”硬核答卷，为完成全年目标任务打下坚实基础，从生产一线到项目现场，广大干部职工锚定目标、争分夺秒，用实干与创新书写中国大唐的使命担当。
大唐国际
认真贯彻落实集团公司各项决策部署，落实“以销定产、以效定电、以电调煤”经营策略，在增电量上抢前抓早、在稳电价上多措并举、在降煤价上踏准节奏、在降成本上分毫必争，圆满完成了经营阶段性目标，京津冀区域实现同比增利，顺利实现“双过半”目标。
华银电力
紧盯电量这个“牛鼻子”，通过强化“日管控、周协调、月分析”机制，“一厂一策、一机一策”持续优化发电机组运行方式，确保机组“应开尽开”，负荷“应带尽带”。截至6月30日，该公司发电量同比增长26%，圆满实现时间、任务“双过半”。
桂冠电力
积极应对电力“供需过剩”“量价双跌”“来水偏枯”三重挑战，坚持度电必增，通过智慧调度、人工增雨等措施筑牢经营“基本盘”。上半年，该公司完成发电量149.32亿千瓦时。
辽宁分公司
扎实推进“治本攻坚”三年行动，多台机组获评优胜机组，持续夯实本质安全根基；聚焦成本领先，精准参与电力市场现货交易，“一企一策”“一机一策”增发效益电量。上半年，累计完成发电量53.35亿千瓦时，经营指标全面优于上年同期水平。
浙江分公司
持续深化精益化管理，发电量同比增长4.78%，供热量同比增长6.21%，圆满实现“时间过半、任务过半”目标。该公司全力攻坚重点工程项目，努力推动前期资源的转化落地，上半年分别完成5.2万千瓦开工、5.28万千瓦投产任务。
福建分公司
利润总额同比增长42.4%，创历史同期新高。该公司持续强化安全生产从严管理，所属火电机组连续28个月“零非停”，风电生产指标综合评价对标领先，5个保电价项目全部按期全容量并网发电，燃料、财务成本同比大幅降低，中长期、现货“两个”交易创效显著。
宁夏分公司
紧紧围绕“效益”和“发展”两大核心任务，不断优化生产经营策略，“一盘棋”统筹检修消缺、设备预试、电网协调等重点任务，加快新能源项目建设，推动能源结构优化升级。上半年，该公司发电量同比增长23.18%，经营利润同比增长21.77%。
山西公司
紧紧锚定“十二个专项行动”战略部署，以改革为引擎驱动发展，以攻坚为姿态破局争先。该公司科学谋划、精准发力，交出亮眼“期中答卷”：发电量同比增长9.91%，利润总额超预算进度达成，9个保电价新能源项目均按期投产发电，超额完成“双过半”任务。
黑龙江公司
不断优化能源结构，打好电力热力营销“组合拳”，发电量同比增长8.09%，经营利润同比增长14.36%，圆满完成212天供热季工作，新能源建设容量创历史最高，改革深化提升成果显著，取得了“十四五”以来最优经营业绩。
云南公司
深入贯彻落实“全面提优年”工作部署，抢抓机遇、乘势而上，生产经营业绩实现历史性突破。截至6月30日，该公司发电量同比增长9.32%，利润总额超进度计划31.27%，均创同期历史新高，新能源发展指标提前超额完成集团公司下达的年度任务目标，为全面提优奠定坚实基础。
甘肃公司
以“党建引领+五大攻坚战”为抓手，坚持“三精管理”，统筹做好生产、营销、发展等专业协同，安全生产持续稳定、经营局面不断向好、发展工作提速见效。上半年，经营利润完成全年任务目标的50.79%，项目核准备案完成年度任务目标的53%。
原标题：双过半｜成绩单亮眼！
