铜仁供电局党委按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，结合实际业务，创新党建工作方式，以电网建设作为“联创共建”的着力点，通过组织共建、资源共享、难题共解的联建方式，促进了铜仁电网建设的加速发展。
构想迸发党建新活力
联建共创的初衷是为了解决局党委在党建工作中打造坚强堡垒，激发党员活力，建设“保姆型”、“服务型”、“责任型”企业的需要。一是基于服务主营的需要;党建也是一种生产力，只有“融入中心，进入管理”，党建工作才能渗透主营、服务主营，站有立点、落有实处。二是创先争优的需要：开展“联创共建”是落实创先争优，加强政企沟通、内外联系、共谋双赢的新举措。三是创新党建的需要：“联建共创”是新形势下企业党建的的新做法，可以提升党组织的影响力、辐射力，丰富“堡垒工程”内涵，使党建呈现新的活力。
在这项工作开展前，恰逢武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划、国发2号文件及铜仁撤地设市等诸多机遇，伴随着经济的快速增长，铜仁电网建设也是日新月异。但由于电网建设中难免遇到赔偿矛盾、施工阻扰、征地难等问题，关乎电网顺利建设的内、外部环境令人堪忧，这也一度成为铜仁电网发展的难题。如何才能借助外力，获得当地党委政府、广大民众的支持，共同推进电网顺利建设?铜仁供电局党委尝试创建“联建共创”机制，经过精心组织、筹划和运作，与安全生产、电网建设、企业管理、优质服务等紧密结合，最终决定以“企电联建”、“支部联建”、“村电联建”、“内外联建”活动来铺平电网建设路。
实践推动电网建设上台阶
局党委大胆创新，改变以往党组织活动单纯向党支部、党员开放的模式，开展资源共享、党务共建，形成党建工作与电网建设的良性互动。一是“外向”共建;从2012年开始，局党委与贵州送变电工程公司党委开展“手拉手、兄弟情”为主题的联建帮扶共建活动，签订了联建责任书，落实共建目标;送变电工程公司铜仁项目部与县级供电企业党总支联建，开展“电网建设先锋工程”共建活动，实现电网项目所在地各方齐抓共管的目标。二是“内联”共享;加强基层党组织横向联系，迸发内部动力，局党委与各县局党总支、部门党组织开展“企电联建”、“支部联建”、“村电联建”、“内外联建”为主要内容的结对共建活动，所涉及的责任与义务人员达47人，联建单位还包括了铜仁供电局下属的市郊、玉屏、沿河、松桃、印江等7个联系单位，以领导干部、党员为主，采取结对子、手拉手帮促和定点、定人、定时限相结合的方式，带动双方相关党员干部深入电网建设一线，帮助协调、化解矛盾，推动电网建设上新台阶。
联建共创主要基于两个方面的考虑：一是工程任务重;十二五期，铜仁电网建设的投资总额将达到65亿元，是“十五”期间五年电网建设总投资的2倍还多。这样大的工程量，对施工组织、进度、质量等带来挑战。二是协调工作量大;输变电工程征地、青苗赔偿、拆迁等涉及一些单位和老百姓的切身利益，尽管有省、市政府的文件要求，有各级地方政府的竭力协调，但因此引发的施工受阻现象还不可避免，仍需得到各级党委政府和有关部门给予实时关注和更大的帮助。
“三步骤”给力活动添重彩
第一阶段：精心策划联建内容，选好对象。针对主营业务重点、难点，精心选定联建对象;按照属地管理原则，有侧重地选择年度电网工程任务重、征地青赔难度大、施工阻扰压力大的电建施工单位或县局党总支为联建对象。同时，制定了联建内容，协议明确了双方共建的时间、目标、职责。建立日常交流制度，结对共建双方通过例会、定期互访、联谊活动等方式保持经常性的沟通，增进理解支持，做到信息畅通，发现问题及时协调解决。
第二阶段：构建联建组织机制，深入实施。成立以国土、环保、水利、林业、公安等单位领导为成员的电网建设协调领导组，负责铜仁电网建设规划实施、项目协调、领导组织等工作，制定完善《铜仁市电网‘十二五’期及2015、2020年远景规划》，为工程实施提供了坚强的组织保证。主动与市委市政府沟通，早汇报，使地方党委政府更多关注电网建设;及时汇报，求得地方党委政府支持电网建设;常汇报，赢得地方党委政府关心电网建设。从提高对加快电网建设重要性的认识、完善电网建设的规划管理、加快电网建设项目前期工作、将电网建设项目列入市重点建设工作、加快电网建设项目的审批工作、加强电网建设项目的用地管理、加大对电力设施的保护力度等七个方面提出具体的支持措施。制订工作计划，并明确责任单位和责任人，完善日常管理制度，确保联建工作严谨、规范、实效。
第三阶段：“联建共创”执行到位，总结经验。建立评价、反馈机制，检验共建效果，评价共建成果，共建双方推进业务节点和搭建党建交流平台，将共同面临的重点、难点问题，以共同交流党建经验，协同解决业务问题为共建主题，提高共建双方的内动力和积极性。同时，实行月例会通报、半年巡检督查、全年总结交流的常态工作机制，总结成绩，指出不足，找到改进措施，将规划落实到项目，任务分解到各地，责任细化到人员，目标考核到岗位，为下步工作的开展奠定基础。
硕果累累“内外”牵手获双赢
通过联建，形成了与地方、施工单位、属地县级供电局内外“牵手”联动格局，融洽了政企关系，服务了电网建设，搭建起多方双向交流沟通的平台，取得了好效果。
企电联建给力，助推工业园区发展。创新推行“电力快车进园区”活动，深化服务内涵，打造服务品牌，以局市场部为中心辐射整合市郊、松桃、玉屏、万山等四局人力资源，组建“电力快车”服务队，积极推行“一站式”、“一条龙”服务。2012年电网基建工程累计完成投资49202万元，完成年度计划的101.6%。建设项目为307个，续建项目10千伏及以上线路1586千米、变电容量160.58万千伏安，新建项目10千伏及以上线路602千米、变电容量57.2万千伏安。城市供电可靠率达99.8876%。
“支部联建”党员当先锋，成为电网建设生力军。通过“支部联建”极大地挖掘了全局党组织和广大党员的巨大潜力，体现出“一个支部一堡垒、一个党员一面旗”的真正内涵。结合创先争优，党员们主动承担急、难、险、重任务，将先进性体现在岗位，真正成为生产的先锋、工作的榜样，共走进278个村寨、77个社区、50所学校、23家医院、170家企业、107户困难家庭，投入资金1001万元，出动人次9552人次，解决实际问题258个。活动把党员推向企业改革、生产经营、客户服务的主战场，为企业的发展作出了积极的贡献。
借助“村电联建”平台，助力供电优质服务。局党委、县局党总支从“联”字上着手，在“帮”字上推进，通过“思想上扶志、生活上扶困、生产上扶技、项目上扶贫”的方式帮扶联建村解决农村生产发展难题，赢得地方党委的广泛赞誉。据统计，共走进278个村寨、77个社区、50所学校、23家医院、170家企业、107户困难家庭;投入资金1001万元，出动人次9552人次，解决实际问题258个。
发挥“内外联建”互助作用，给力征赔解难题。2012年，铜仁市迎来了又一个电网建设的高峰期，总投资5.0887亿元的在建工程共8个，其中线路工程5个，变电工程3个。为推进铜仁电网建设优质高效进行，铜仁供电局与贵州送变电公司开展“手拉手、兄弟情”联建活动，构建业主与施工方合力共进、互助共赢的新格局。先后派员或责成属地县供电局与当地政府、村民沟通交流，召开座谈会共100余次，解决实际问题60多个。
