近期，县供电公司加大营销稽查工作力度，规范电价执行、基本电费收取工作，纠正不规范行为，堵塞管理漏洞，提升供电服务水平，截至4月8日，共追补电费226.58万元，为公司依法经营提供了坚强保障。
“大营销”体系正式运行后，供电进一步强化营销管理的过程监督和检查力度，从源头上堵塞管理漏洞，针对营销业务系统基础开展稽查工作。对所属23个乡镇717个村用电业务报装、电费核算、抄表管理、用电检查等业务进行稽查。重点检查供电方案答复是否及时、中间检查、竣工检验是否按时限完成、装表时限是否符合要求、电价执行是否到位、电费计算收取是否正确等内容。并将梳理稽查发现的问题向被稽查单位下发稽查监控任务单，明确责任人员及反馈时限，确保营销稽查与整改工作可控、能控、在控。
同时，公司通过营销稽查监控系统对业务流程各环节进行稽查监督管理，一季度公司共派发稽查工单378起，整改营销系统异常数据268条，派发稽查督办单2份，确保了营销系统基础数据的准确性和完整性。
