为进一步加强营销人员的责任心，规范企业的线损管理工作，确保全年营销目标任务顺利完成，近日，通辽库伦旗农电局根据线损管理实际情况，唱响降损增效主旋律，从强化管理上入手，与所辖的9个供电所签订了降损目标责任状，全面开展消除高损台区和负损台区工作。
自三月份以来，该局紧锣密鼓的对各供电所高损、负损台区进行摸底调研，针对各供电所实际情况，制定时间进度限期整改。该局要求各供电所主要负责人要亲自抓、经常抓，反复抓，落实“专业分工、区域承包”的线损管理承包方式，切实把降损工作落到实处，实现降损增效。通过降损治理专项工作，先消除台区负损和台区损失率大于20%的台区，逐步消除台区损失率大于10%和线路损失率大于15%的10千伏线路。
该局认真贯彻落实蒙东公司和通辽电业局部署，在创建国网一流县供电企业的基础上，进一步查找管理短板，强化人员管理，转变工作作风，多措并举开展降损专项整治活动。一是实行局领导包联负责制，包联领导连带考核，对线损居高不下的线路、台区，集中力量，一条线、一个台区地突破。二是依照局线损考核实施办法，逐月综合考核，防止出现治理后的台区线损率反弹和高损台区新增现象。三是对月度线损指标未完成的供电所，主要负责人要到局里“说清楚”。四是选树降损工作标杆单位，按月对各所降损工作进行排名、对标，并在局网站公布。五是实施严惩和奖励“双考核”激励方式，对于不完成线损指标任务的供电所，进行经济处罚、行政处罚;对于超额完成线损指标任务的供电所，进行奖励。
