3月22日,检修分公司燕南500千伏变电站一次设备遥控试验顺利完成,该公司“运维一体化”工作迈出了实质性的一步。
为确保试验顺利、安全实施,该公司提前制定工作方案,组织人员熟悉操作流程,确认设备状态,并针对实际工作情况,编制了事故应急预案。调试过程中,运维人员通过101、104两路通道分别进行试验600多次,共试验开关量200多点。
该公司“运维一体化”领导小组负责人向笔者介绍到,实施运维一体化可对现有变电站运维业务进行优化重组,实行变电运维巡视、操作、C类和D类检修维护等工作的一体化运作,从而减少了变电运行与变电检修、二次、试验等专业交叉、重叠的工作,可有效提高了生产效率和效益。
据了解,为有序推进“运维一体化”建设,该公司依据整体设计、分步实施、、效率优先、确保安全的原则,按照以点带线、点线成面的工作思路,分前期调研、信息采集、方案制定、方案批复、组织实施、试运行、正式运行、评估验收等环节开展工作,在确保不影响电网安全生产的前提下,加强变电运维人员C、D类检修技能培训,积极开展变电设备C、D类检修,大幅提升运维人员的业务水平,逐步提升状态检修的标准化水平,为实现500千伏变电站“运维一体化”打下坚实的基础。
目前,该公司运维人员在17种设备C、D类检修中,试行了C类检修6项,D类检修50项。春检结束后,该公司将在试点经验的基础上,大规模推行“运维一体化”。