3月21日，聊城公司“春检”工作开展以来，针对当前面临的安全生产形势，公司各级管理人员带头开展“查思想、查管理、查制度”，真心实意地查找工作中的不足，抓好对“春检”活动过程的控制，确保 “春检”工作不留死角。
一是紧紧结合公司当前安全生产面临的严峻形势，以防止非计划停运、消除设备隐患为重点，按照《国电集团公司重大事故预防措施》的要求，逐条进行检查、落实、整改，对自2012年以来机组出现的不安全情况的防范措施进行了全面梳理。二是严查违章、违纪行为，完善和规范“两票三制”的管理，做好具体工作的危险因素分析，把好开工关、收工关，检查各项安全管理制度的落实、执行情况。三是加强对外包队伍和临时用工的安全教育，各分管部门、班组建立健全了对外包施工队伍和临时用工人员的培训记录和档案。四是规范了脱硝施工、脱硫改造现场的安全管理和文明生产，检查排污、排水设施，对现场存在的“跑、冒、滴、漏、堵 ”进行全面治理。五是检查脱硫烟气旁路挡板拆除后安全技术措施完善和落实工作;做好应对大风、暴雨、雷电及洪涝等极端自然灾害准备工作;对轴承等转动部件、冷油器，排风扇、空调等设施进行检查维护，合理安排检修计划，认真检查灰场安全生产存在的隐患，及时进行处理。六是注重过程管理，各部门一把手每周组织自查小组人员对本部门的“春检”工作开展情况至少进行一次检查督促，有检查记录，安监部和生技部每阶段组织人员对各部门整改落实情况进行复查，对虚报、瞒报行为进行严肃考核。
为做好“春检”工作，聊城公司下实力、谋实效，完善制度建设，落实安全责任，加强计划管控和组织协调，抓好隐患治理、迎峰度夏准备等重点工作的落实，确保设备安全稳定运行。
