本网讯 2月27日,贵州华电大龙发电公司在狠抓燃料管理专项提升活动中,通过内部招聘,新一批燃煤监督员正式上岗,不断创新监督机制,提升了经营风险防范能力。 该公司在深入开展管理效益提升活动中,围绕燃煤管理的风险防范,采取内部招聘监督员,进行为期一年的专职监督工作,由监察审计部门进行垂直管理监督员的方式,一改过去燃煤监督人员临时抽调,燃煤管理部门负责人员管理的做法,创新监督机制,形成了职能部门监督考核专职人员工作质量,专职人员不受燃煤管理部门制约,直接参与入厂煤采制化等各项监督的运行机制。通过创新机制,该公司在去年查处了掺杂使假的电煤车皮200多节,有效地维护了企业利益。今年,为进一步抓好燃料管理专项提升工作,公司一方面按照定期更换燃煤监督员的要求,在内部采取自愿报名和部门推荐相结合的方式公开招聘监督员;一方面对表现突出、责任心强的少数监督员继续聘用,保持监督工作的延续性,带好新上岗的监督员。同时,为提高监督质量,强化监督绩效的管理,制定实施了监督质量考评办法,不断创新燃料管理部门与专职监督人员相互监督,业务部门与职能部门相互问责的监督机制,着力提升燃料管理的风险防范能力。