自2012年7月启动员工辅导计划工作以来，公司党总支凝心聚力、全面推进员工辅导工作，取得了一定的成效。为继续巩固员工辅导效果，拓展辅导层面，取得理想效果，为公司发展提供坚强的思想政治保障，近日公司领导决定，进一步深化员工辅导计划工作，制定详细的辅导方案。
首先，要求各部门负责人全面了解部门员工思想状况及工作动态，结合个人辅导的13种情形和小组辅导的7种情形，及时对部门员工进行疏导和开通，并将填写员工辅导计划汇总表每月底报党群工作部。若存在特殊或严重情况，通过部门辅导不能解决的，要及时报党群工作部，由公司安排辅导员重点辅导。
其次，要求各党支部、各部门认真学习《南方电网公司员工辅导计划业务指导书》、《南方电网公司员工辅导计划宣传指导手册》、《南方电网公司员工辅导计划工作指导手册》等内容，规范填写相应工作表单，并做好登记造册工作。
最后由监察审计部按照南方电网公司员工辅导计划管理评价办法、辅导员认证和激励办法、业务指导书要求，按照分层管理和考核的原则，加强对各支部、各部门辅导工作的检查考核，以及辅导员的激励考核。
通过深化开展员工辅导工作是有效地搭建员工与企业的沟通桥梁，更多地倾听员工心声、改善员工感受、及时解决理顺员工存在的各类思想问题，引导员工采取积极行动，保障企业快速稳定发展。
