日前海盐供电局出台四项措施创建学习型班组。据海盐供电局创建学习型计计划显示，这四项措施是：
（1）提升班组文化。围绕创争一流、标杆、星级班组，围绕建设高素质员工队伍，通过学习书屋、党团活动、职工之家、文体活动、红船服务、创先争优、文明共建等内容，形成具有自身特色的班组文化，保证国网文化在班组落实地，提升班组建设的软实力。
（2）开展团队修炼。发挥专业技术骨干、专业带头人的作用，开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛、师带徒、工作室等活动，借助团队交流方式，放大个人学习效果，实现知识共享，形成钻研技术，“比、学、赶、超”，共同进步的团队学习氛围。
（3）创新班组管理。围绕生产、技术、服务及管理的关键点，强化基础管理，着力追求管理“零违章”、作业“零差错”、设备“零缺陷”、安全“零事故”。积极开展合理化建设、QC活动等实现生产管理和技术水平的创新。
（4）提高班组绩效。坚持“做正确的事、正确的做事”的理念，确保各项绩效指标、同业对标指标先进，确保安全生产、廉洁安全，确保不发生影响企业形象的问题。
