2012年实施项目量大、点多，为确保完成年度安全目标，松阳电力加强反违章力度，加大现场施工管理。通过提高施工现场日常安质巡查频度，开展春季及秋冬季等安全大检查活动，促进施工安全质量把控。
按照“横向到边、纵向到底，不留死角”风险预控全覆盖原则和全面、全员、全过程、全方位的安全质量管理体系，从施工项目部办公室、工器具仓库、施工现场开展施工作业安全质量综合预控，力争把危险隐患浇灭在萌芽阶段。截止11月底在工程安、质管理上，始终保持安全、质量稽查的高压态势，完成全局范围的现场安、质检查86次，查处违章记分17次,共计31分，每次违章及时以到岗到位履职表、线路检查卡、违约通知单、财务回执单及整改报告形成闭环管理，对参建单位在工程安全上的违章起到较好的震慑作用。
