11月23日，重庆送变电公司首期项目经理培训班正式启动。该公司93名项目管理人员参加培训。
为提升工程项目经理整体素质，强化送变电公司施工管理水平，在施工任务非常繁重的情况下，重庆送变电公司人力资源部牵头，各部门配合的情况下，这次项目管理人员集中培训计划组织六期，每个月一期，每期为期两天。培训内容主要由各个职能部门对公司管理制度和管理要求进行宣贯。
开展项目经理集中培训，提高项目经理综合素质，既是保证该公司各项工程项目顺利实施的迫切要求，也是员工自我提升的内在需要。重庆送变电公司将充分利用好这次集中培训的平台，发挥公司职能部门的专业指导作用，让项目经理全面了解、掌握各项制度规定、理清工程管理流程，同时增强项目经理的事业心、忠诚度和荣誉感，提升项目经理的业务素质和能力水平。
重庆送变电公司作为电力施工企业，项目经理队伍整体素质的提高将对公司应对市场、增加生产产值、提升利润水平起到积极作用，为公司跨越式发展奠定坚实基础。
