10月31日,阿尔山供电局召开10月份线损管理分析会,制定多项举措,全面抓好抓细抓实线损管理工作。今年以来,阿尔山供电局强化降损增效工作,全面提高线损管理水平,该局在会议上提出:一是进一步强化抄表质量的管理,对线损波动大的台区及线路由所长先行检查,局本部将进行抽查。一定要查必清,责任落实到底。二是对存在问题的计量装置进行清查统计上报,全面补充表头及其集中器,并进行彻底安装调试,更好的提高了设备水平。三是做好系统切改的测试工作,提出先做测试票原则,保证工作的准确无误。四是加强行风建设,对接单时限进行明确要求,为十八大保供电做好充分准备,保证十八大期间供电

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阿尔山供电局召开线损管理分析会

2012-11-02 16:32 来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局 作者: 王力辉,王强,赵春阳

10月31日,阿尔山供电局召开10月份线损管理分析会,制定多项举措,全面抓好抓细抓实线损管理工作。

今年以来,阿尔山供电局强化降损增效工作,全面提高线损管理水平,该局在会议上提出:一是进一步强化抄表质量的管理,对线损波动大的台区及线路由所长先行检查,局本部将进行抽查。一定要查必清,责任落实到底。二是对存在问题的计量装置进行清查统计上报,全面补充表头及其集中器,并进行彻底安装调试,更好的提高了设备水平。三是做好系统切改的测试工作,提出先做测试票原则,保证工作的准确无误。四是加强行风建设,对接单时限进行明确要求,为十八大保供电做好充分准备,保证十八大期间供电服务万无一失。五是各所上报收费设备情况,保证收费,对各所缴费明细工作的细节进行补充。六是找准病灶,重点治理,现场排查,加强管理,依据营销两大系统数据进行用户分析,实施针对性降损措施。七是对业扩工程要求各所配合好业扩分管领导的工作,对发现的问题要及时向业扩分管领导汇报,一定要将业扩工程对线损的影响降到最小。从而确保业扩管理与营销管理的有机结合,不产生由于分管领导不同,造成的衔接不畅的情况。八是要求业扩流程完善供电合同的管理进行补充,对楼房验收工作一定要进行规范性的验收,提高工作效率和质量。

作者: 王力辉,王强,赵春阳
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