“在过去，个别员工对班组文化建设认识不清，思想有误区，认为这是给工作增加负担，得不到大家的配合。通过两年班组文化建设试点活动的开展，班员参与活动的积极明显得到提高......”10月22日下午，在施秉供电局集控中心班组文化建设讨论现场，该局杨柳塘供电所配电班班长欧川黔谈起班组建设经验，兴奋之情溢于言表。
据了解，为了进一步将南网文化基因融入管理，切入业务，植入行为，充分发挥班组文化在企业文化建设中的基础性作用，推进南网文化的深植转化，2009年，贵州电网公司选取基层班组以安全文化和服务文化建设为重点开展试点工作并逐步推广。今年以来，施秉供电局根据凯里供电局关于开展班组文化建设工作相关要求，按照试点先行，逐步推广的原则，内部选定了集控中心、输电管理所线路班、红山供电所配电班、杨柳塘供电所配电班4个基层班组为示范班组。按照人人参与的原则，以安全文化和服务文化建设为重点，组织开展班组文化建设。各个示范班组成员根据班组职责合理制定班组目标，以建成效能型、学习型、幸福型班组为活动载体，加强精神文化、制度文化、物质文化建设，将班组文化建设融入到每一项的实际工作中。
22日下午，由该局党群工作部牵头，对4个示范班组的班组文化建设活动开展情况进行检查指导，在该局集控中心查看班组文化建设开展记录时，参加人员纷纷结合自己班组文化建设情况，认真对标找差，结合在实际中遇到的一些问题进行讨论分析，党群工作部负责人也根据班组的不同工作性质、工作任务和重点，加强分类指导，努力培育特色品牌班组，确保班组文化建设取得实际效果。
