优秀的企业文化是企业发展的动力源泉，是增强员工凝聚力、向心力的驱动器，是员工获得责任感、荣誉感、和成就感的有利平台。
兴安供电公司送电工区以本质安全建设活动为契机，推广互动机制，引领员工共同参予工区发展建设，参予班组民主管理，激发员工工作积极性和团队凝聚力。
该工区彻底改变了以往班长、班委会成员责任制，而是按照“本安型”班组要求，实行了班组“轮值制”，人人都轮流当班长、人人都轮流讲课、人人都轮流当班委会干部，使凡事人人都参与，形成互动的合作交流模式，使班务管理公开透明，班组员工群策群力，营造了比、学、赶、帮、超的创先争优氛围，促进了员工荣誉激励和自我价值实现，给员工搭建了赛场和价值展现平台，培育了优秀的企业文化阵地。
