日前,国网公司东北分部直属单位云峰发电厂组织召开了水电厂标准化运行建设工作会议,要求全面做好标准化运行工作任务分解,确保年内实现钥匙管理系统、地线管理系统投入使用。
近年来,云峰发电厂总结发展出“三化”管理方法,即“管理规范化、作业标准化、物品定置化”,为实施标准化运行提供了稳固的基础,通过点、线、面结合,极大丰富了安全管理策划的内涵,突出了安全管理策划的前瞻性。该厂以安全行为测试及“两旗”竞赛活动为契机,提出了“干安全活,做标准事”,进一步规范日常安全行为,养成良好的作业习惯,全面提升生产人员的安全意识和业务技能。同时,该厂推广应用了安全管理图板、钥匙分类管理、接地线管理系统等,夯实了安全生产基础。
云峰发电厂结合生产实际,积极借鉴兄弟单位的好经验和好方法,有所创新、有所发展、有所完善地形成具有自身特色的标准化运行体系。该厂各单位、各部门组织精干力量按照分工要求在规定时间内有序推进基础资料收集整理,业务流程和管理流程绘制以及标准化运行建设的节点目标,有效促进该厂安全生产管理上水平、上台阶。