班组建设是提高职工队伍素质、服务企业生产经营、创造和谐工作环境的一项复杂工程，扎赉特旗电力公司坚持以人为本，发扬团队精神，全面加强班组建设。
班组建设需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化，扎旗电力公司与企业文化、精益生产相结合，相互促进，推动企业稳步快速发展。
一、加强领导，深入研究。该公司成立标准化班组建设领导小组，下设办公室，组织相关人员，深入研究员工队伍的素质状况及思想观念、精神状态和行为习惯等，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了切合实际的班组文化建设内容，如，案例管理法应用与实践，班组制度建设与实践，班组日常化早晚例会等。
二、组织培训，提高认识。培训是班组安全文化建设的基础，该公司组织班组负责人及成员进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥，以促进企业目标的整合与实现。
三、交流学习，注重实效。近日，该公司连续召开标准化班组建设交流会、创标汇报会、创标推进会，加强班组间的学习、交流和评鉴，使班组建设工作在相互学习中得到提高，进一步提升职工队伍素质，规范班组基础管理，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。并积极倡导终身学习，提高班组全体成员的综合素质，树立一种不断学习的理念，以知识重塑班组发展，为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习实践，提高职工的学习能力和创新能力。
