结合“三集五大”大营销战略，进一步提升财务预算管理水平。9月17日，海林供电局提出“三维预算”理念，即加强业务预算、财务预算、作业预算的融合，进一步深化了全面预算管理。
据悉，该局三维预算涵盖了预算核等关键业务，形成了流程体系。为此，该局将理念融合力和队伍的执行力相结合，成为又好又快发展的“双核驱动”。该局要求广大工作人员，必须从传统思想中解放出来，要着眼于全局整体效益最优，确立大营销、大融合、大服务理念，将其他部门、基层单位都当作自己的“客户”，并提供优质服务。
在营销工作上，这个局坚持改革创新，稳妥推进“三集五大”体系建设，全面实现“大营销”体制改革。该局通过三维对账体系，平衡全局电费帐，并提供完善的分析、预测和决策支持。确保“大营销”体系管理方式下电费资金管理的安全。
