9月7日，大唐集团公司9月份月度工作例会在总部召开。会议通报、分析并对标点评了大唐集团公司8月份主要指标完成情况。会议要求系统各单位坚持以经济效益为中心，认真贯彻落实“大干五个月，确保全面完成全年工作目标”动员会精神，狠抓落实，全面完成集团公司下达的各项经营指标。大唐集团公司总经理陈进行主持会议并讲话。
大唐集团公司党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、纪检组长熊皓，副总经理金耀华出席会议，并结合分管工作对今年后4个月的重点工作提出要求。
陈进行在讲话中指出，集团公司“大干五个月，确保全面完成全年工作目标”动员会召开后，系统各单位积极响应，深入贯彻落实会议精神，精心部署本企业“大干五个月”的目标和行动，把新的目标任务落实到各项具体工作中。8月份，集团公司继续保持盈利态势，但受发电量增速持续下滑等因素的影响，生产经营未达到预期目标。
针对下一步生产经营工作，陈进行指出，距离年底仅4个月的时间，任务重，时间紧，系统各单位要按照“大干五个月”动员会安排部署的重点工作，狠抓落实，为完成全年经营目标作出新的更大贡献。一要继续把抢电量、控煤价作为当前生产经营工作的重中之重，千方百计抢发电量，最大限度地降低煤价;二要按照归属母公司净利润最大化的原则，加快结构调整，增强专业公司的盈利能力。三要积极做好安全生产工作，确保国庆期间、十八大保电工作万无一失。四要深入研究燃机发展问题，科学制定技术发展路线图，做好燃机设备选型，加强燃机项目运行人员的引进和培养工作。五要细致彻底地做好风电运营管理的调研检查工作，解决风电运营管理、安全生产方面存在的问题。陈进行还就做好争政策、抓运作等工作提出要求。
会议听取了集团公司计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部负责人关于集团公司8月份和1至8月份各项生产经营指标完成情况、存在的问题及对下一步工作计划的汇报。集团公司办公厅负责人汇报了集团公司8月份工作完成情况和9月份重点工作计划。会议还听取了大唐科技工程公司就经营情况和下一步工作计划的汇报。
大唐集团公司总师、副总师，总部各部门主任、副主任以及在京单位党政主要负责人参加了会议。
