8月13日，霍城供电公司开展了全员绩效管理宣贯培训，组织公司全体员工学习宣贯了《国家电网公司绩效管理暂行办法》、《新疆电力公司全员绩效管理实施意见（试行）》以及《新疆电力公司班组绩效管理指导意见》。
会上，该公司领导亲自宣读《管理办法》，系统地学习了国家电网公司和新疆电力公司全员绩效管理的原则、职责分工、管理机关和一线员工绩效考核、等级积分制度、绩效管理基础工作；学习了新疆电力公司班组绩效管理的意义、思路、目标、实施模式及操作方法等，将核心内容准确无误地传达到了每位员工。
同时结合公司管理现状，提出了相关工作要求，要求公司各部、供电所、专业班组深刻领会管理办法的精神，公司成立绩效管理领导小组，制定切实可行的实施方案，进一步规范和优化绩效管理体系，健全管理制度，进一步完善年度绩效管理工作计划，确保绩效管理工作稳步推进。
据了解，霍城供电公司还采用了试卷答题的方式，组织全体员工开展了《伊犁电力公司2012年全员绩效管理试卷》答题，将绩效管理办法的核心内容进一步入脑、入心。
培训结束后，办公室主任刘秀慧说：“听了《绩效管理办法》，我的心很振奋，实施绩效管理有利于激发员工工作积极性、主动性和创造性，形成公平、公正的工作氛围，能促进各项工作更好、更有效率地开展。”
