8月9日，兴安供电公司朱成总经理一行到阿尔山供电局阿尔山变电站、营业大厅检查工作。朱成首先来到阿尔山变电站进行检查，详细询问了值班员的巡视情况，巡视制度等，并关心地询问职工交接班前的住宿问题。在听取了阿尔山供电局负责人就2012年上半年以来该局安全生产、营销管理、电网建设、工程建设等各项工作的情况汇报后，朱成及随行的办公室相关负责人就阿尔山供电局如何做好今年的重点工作分别作了要求。
朱成局长对阿尔山供电局领导班子近年来在抓内部管理、提升服务水平、树立企业形象等方面取得的优异成绩给予高度评价，肯定了员工办公设施和精神面貌的大大转变，并从五个方面对供电局提出了要求。
一是做好安全管理和风险管理体系建设工作，特别是管理层要加大管理力度，提升员工安全风险意识。强化风险体系认识手段，提升管理水平，进一步降低线损。二是加强电网建设工程的进度管理，确保工程进度，争取三站都投入使用。三是做好电力供应，当前还须做好抗涝水灾保电工作，确保民生用电。四是了解废旧物资价格，规范废旧物资的管理并要落实落细。五是要求阿尔山供电局领导经常深入班组、深入基层工作，参与隐患消缺工作和职工一起检查缺陷。把运行人员巡视抓好，要注意次数等细节，高度重视安全生产，保证工作现场安全措施，进一步梳理写我所作，作我所写，学习呼书记推荐的《细节决定成败》一书，抓基础工作，抓细节，从根本上提高阿尔山局管理水平。
