电厂经营管理的目标是建立以经济效益为核心的信息化电厂，使发电企业人、财、物及信息流处于最佳位置，以实现企业资源的整体优化，经营管理这个大模块就是为这个目标服务的。
它的主要目的就是想使电厂效益最大化，降低企业运营成本和提高企业总收益，这样才可以增加企业的利润(总收益—总运营成本)。电厂的生产经营活动是一个整体，经营管理主要是围绕着“钱”这个重要的资金流展开，但这个资金流的来源主要是生产活动，例如检修、燃料采购等。
电厂经营管理和生产管理他们的互动关系如下图：
电厂经营管理系统以计划管理中的利润、成本、电量的制定为龙头，以全面预算成本费用管理系统、计划指标统计系统为主线、以物资、燃料、设备等基础系统为支撑，在综合计划系统的全面统一协调管理之下对电厂的销售、生产、分配以及筹资等经营管理的所有环节和所有指标通过事先预算计划的编制、计划实施的过程控制以及事后的总结分析和考核来实现闭环管理，并以此为龙头，带动全厂的经营管理和生产管理。
